公司治理結(jié)構(gòu)對(duì)經(jīng)理管理防御影響的實(shí)證研究.pdf

1、經(jīng)理管理防御是指經(jīng)理在公司內(nèi)、外部控制機(jī)制下，選擇有利于維護(hù)自身職位并追求自身效用最大化的行為。由于經(jīng)理與股東目標(biāo)函數(shù)的不一致，導(dǎo)致了經(jīng)理的管理防御。近年來如何對(duì)我國上市公司經(jīng)理進(jìn)行有效的監(jiān)督與激勵(lì)，降低其管理防御程度，日漸成為理論界和實(shí)務(wù)界的焦點(diǎn)。本文對(duì)公司治理結(jié)構(gòu)中影響經(jīng)理行為的監(jiān)督和激勵(lì)因素進(jìn)行理論分析，并以滬深兩市的820家公司2004-2006年的數(shù)據(jù)為樣本進(jìn)行實(shí)證研究，首先對(duì)選取的變量進(jìn)行逐步回歸，通過回歸結(jié)果檢驗(yàn)公司治理結(jié)

2、構(gòu)中各因素對(duì)經(jīng)理管理防御的影響程度，分析公司治理結(jié)構(gòu)各因素對(duì)經(jīng)理監(jiān)督或激勵(lì)的有效性。然后通過對(duì)自變量的相關(guān)性檢驗(yàn)、因子分析，將公司治理結(jié)構(gòu)中對(duì)經(jīng)理管理防御的影響因素進(jìn)行簡(jiǎn)化歸類，并將簡(jiǎn)化后的影響因素分別命名為股權(quán)激勵(lì)、薪酬激勵(lì)、股東監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督四類因素。通過簡(jiǎn)化后的公司治理結(jié)構(gòu)因素與經(jīng)理管理防御的回歸結(jié)果，進(jìn)一步驗(yàn)證和補(bǔ)充了第一次回歸的結(jié)論。最后本文針對(duì)實(shí)證研究的結(jié)果，提出有關(guān)優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)的建議，以期提高對(duì)經(jīng)理監(jiān)督及激勵(lì)的有效性，

3、降低經(jīng)理管理防御程度。本文共分為六部分：
　　第一章是緒論部分，對(duì)本文的選題背景及理論與實(shí)際意義，國內(nèi)外相關(guān)問題研究現(xiàn)狀，本文的研究思路和方法進(jìn)行了簡(jiǎn)單的介紹。
　　第二章是相關(guān)理論，是文章的理論基礎(chǔ)部分，首先介紹了對(duì)公司治理影響深遠(yuǎn)的兩個(gè)理論：委托代理理論、利益相關(guān)者理論，并引出管理防御理論。
　　第三章是公司治理結(jié)構(gòu)對(duì)經(jīng)理管理防御的影響分析，首先對(duì)公司治理結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵和我國的治理結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀進(jìn)行闡述，并對(duì)經(jīng)理管理防御的形

4、式和動(dòng)因進(jìn)行分析。針對(duì)經(jīng)理的管理防御行為，分析公司治理中各因素對(duì)經(jīng)理的監(jiān)督或激勵(lì)作用。
　　第四章是公司治理結(jié)構(gòu)對(duì)經(jīng)理管理防御影響的實(shí)證研究，以滬深820家上市公司2004-2006年的數(shù)據(jù)為樣本，運(yùn)用回歸模型、相關(guān)分析、因子分析，借助SPSS軟件，實(shí)證分析了公司治理結(jié)構(gòu)對(duì)經(jīng)理管理防御的影響。
　　第五章是降低管理防御的對(duì)策建議，提出了改善公司治理結(jié)構(gòu)，降低經(jīng)理管理防御的一些建議。
　　第六章是研究結(jié)論，對(duì)明確了論文的