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1、長(zhǎng)期以來,眾多制藥企業(yè)把中心城市作為銷售的重點(diǎn),競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,市場(chǎng)的開發(fā)難度越來越大,開發(fā)的投入也逐年遞增。而醫(yī)藥行業(yè)第三終端市場(chǎng)潛力巨大,對(duì)該市場(chǎng)的開發(fā)已成為藥品銷售新的增長(zhǎng)點(diǎn),也成為許多醫(yī)藥企業(yè)的策略舉措。醫(yī)藥企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到顧客是企業(yè)生存和發(fā)展的根基,通過樹立正確的以顧客滿意為核心的競(jìng)爭(zhēng)觀,不斷穩(wěn)定和提高客戶滿意程度,提升客戶價(jià)值來擴(kuò)大自身的收入和利潤(rùn),保證企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利的地位。 本文從KP藥業(yè)在第三終端經(jīng)營(yíng)
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