木邦立體折疊防護(hù)窗市場(chǎng)推廣策略研究.pdf

1、隨著現(xiàn)代社會(huì)安全需求的增加，安防行業(yè)的規(guī)模逐漸擴(kuò)大。巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)帶來(lái)了眾多的競(jìng)爭(zhēng)者，其中不少中小企業(yè)盲目跟風(fēng)進(jìn)入并且缺乏戰(zhàn)略思想。對(duì)于剛進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)激烈的安防行業(yè)的中小企業(yè)，尤其是創(chuàng)業(yè)中的微型企業(yè)而言，如何讓自己的產(chǎn)品快速搶占市場(chǎng)是最關(guān)鍵的問(wèn)題。而這類創(chuàng)業(yè)型的微型企業(yè)，由于缺乏資金和人員，無(wú)力去做鋪天蓋地的廣告，如何推廣產(chǎn)品，讓消費(fèi)者認(rèn)可，不但是產(chǎn)品的營(yíng)銷關(guān)鍵，很多時(shí)候還關(guān)系到這個(gè)微型企業(yè)的生死存亡。木邦公司就是這樣的微型企業(yè)，想憑借立體

2、折疊防護(hù)窗這個(gè)產(chǎn)品贏得一定的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，獲得可觀的利潤(rùn)。本文根據(jù)木邦公司所處的營(yíng)銷環(huán)境和產(chǎn)品特點(diǎn)，研究并制定了切實(shí)可行的產(chǎn)品推廣策略。 本文由六章組成。第一章介紹了木邦公司的營(yíng)銷背景并制定了營(yíng)銷推廣目標(biāo)；第二章分析了木邦立體折疊防護(hù)窗的營(yíng)銷環(huán)境，主要分析了行業(yè)特征和市場(chǎng)機(jī)會(huì)；第三章介紹了產(chǎn)品特點(diǎn)，運(yùn)用 Porter 分析法和 SWOT 分析了產(chǎn)品的差異性；第四章從市場(chǎng)細(xì)分和定位入手，簡(jiǎn)要介紹了消費(fèi)者細(xì)分和產(chǎn)品定位問(wèn)題，并制定了產(chǎn)品