木邦立體折疊防護窗市場推廣策略研究.pdf

1、隨著現(xiàn)代社會安全需求的增加，安防行業(yè)的規(guī)模逐漸擴大。巨大的市場機會帶來了眾多的競爭者，其中不少中小企業(yè)盲目跟風進入并且缺乏戰(zhàn)略思想。對于剛進入競爭激烈的安防行業(yè)的中小企業(yè)，尤其是創(chuàng)業(yè)中的微型企業(yè)而言，如何讓自己的產品快速搶占市場是最關鍵的問題。而這類創(chuàng)業(yè)型的微型企業(yè)，由于缺乏資金和人員，無力去做鋪天蓋地的廣告，如何推廣產品，讓消費者認可，不但是產品的營銷關鍵，很多時候還關系到這個微型企業(yè)的生死存亡。木邦公司就是這樣的微型企業(yè)，想憑借立體

2、折疊防護窗這個產品贏得一定的市場機會，獲得可觀的利潤。本文根據(jù)木邦公司所處的營銷環(huán)境和產品特點，研究并制定了切實可行的產品推廣策略。 本文由六章組成。第一章介紹了木邦公司的營銷背景并制定了營銷推廣目標；第二章分析了木邦立體折疊防護窗的營銷環(huán)境，主要分析了行業(yè)特征和市場機會；第三章介紹了產品特點，運用 Porter 分析法和 SWOT 分析了產品的差異性；第四章從市場細分和定位入手，簡要介紹了消費者細分和產品定位問題，并制定了產品