多層次創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)決策模式及其決策績效機(jī)制研究.pdf

1、本研究是運(yùn)用多層次團(tuán)隊(duì)決策理論,針對創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)決策的階段性特征,圍繞團(tuán)隊(duì)人員特征、團(tuán)隊(duì)行為特征、團(tuán)隊(duì)決策過程模式特征、團(tuán)隊(duì)決策績效、團(tuán)隊(duì)績效這樣一個(gè)有著內(nèi)在因果聯(lián)系的完整的過程,對創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)決策的過程模式特征及其決策績效機(jī)制進(jìn)行了研究.研究一,用多重現(xiàn)場案例研究的方法對創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)決策與一般團(tuán)隊(duì)決策的不同特征進(jìn)行了研究,研究總結(jié)了如下的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)決策的特點(diǎn).研究二,根據(jù)多層次團(tuán)隊(duì)決策理論和以往研究,以及本研究的問卷數(shù)據(jù),我們對創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)決策模式進(jìn)行

2、了研究.我們確定了四種創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)決策過程模式特征,分別是基于頭腦風(fēng)暴、基于愿景驅(qū)動、基于情感支持和基于專家參謀的決策模式特征.研究三,我們對創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)決策模式的決策績效機(jī)制進(jìn)行了研究.我們確定了影響創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)決策的團(tuán)隊(duì)行為的四個(gè)維度,分別是團(tuán)隊(duì)成員交換行為、領(lǐng)導(dǎo)成員交換行為、魅力領(lǐng)導(dǎo)行為、變革領(lǐng)導(dǎo)行為.研究四,用模擬實(shí)驗(yàn)研究的方法,研究了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建過程、人員特征和四種決策模式及其決策績效,領(lǐng)導(dǎo)對團(tuán)隊(duì)決策的影響作用,創(chuàng)業(yè)績效對決策模式的反饋或