中國企業(yè)提高跨國并購成功率的必要條件及關鍵控制點.pdf

1、在過去的一百多年中，全球已經(jīng)出現(xiàn)了五次并購浪潮。二十世紀九十年代以來，全球經(jīng)濟一體化的步伐加劇，國際市場開放程度空前提高，企業(yè)間競爭更加激烈。國際大型企業(yè)把觸角從國內延伸到國外，爭奪世界市場。企業(yè)間的強強聯(lián)合與戰(zhàn)略性并購是實現(xiàn)這一目的的理想的路徑。中國企業(yè)要想在全球化背景下有大的作為，跨國并購是必經(jīng)之路。面對中國企業(yè)海外并購的實踐，國內學術界掀起了一股關于中國企業(yè)海外并購研究的熱潮。 中國企業(yè)跨國并購整體上還處于起步階段。除了在

2、技術、管理、資金等方面與發(fā)達國家企業(yè)存在差距外，不適應國際競爭環(huán)境、風險防范意識不強，不善于處理企業(yè)經(jīng)濟利益與社會利益的關系，是中國企業(yè)所面臨的普遍問題。做好準備，從戰(zhàn)略高度出發(fā)，特別是加強整合，根據(jù)環(huán)境變化，規(guī)避風險，及時調整戰(zhàn)術，中國企業(yè)能夠極大地提高跨國并購成功率。 本文以中國企業(yè)跨國并購的發(fā)展狀況為背景，分析中國企業(yè)海外并購背后的動因何在，通過對比成功的以及失敗的并購案例，努力探尋中國企業(yè)成功海外并購應具備的必要條件，并

3、且進一步指出了并購過程中存在的問題，提出了相應的解決方案。引言部分，論述了論文選題的背景以及選題的意義，梳理了全文的主體結構和篇章布局，提出了論文的研究方法；綜述了國內外有關跨國并購的理論研究，為全文的研究做好了理論上的鋪墊；通過對中國企業(yè)跨國并購的背景進行分析，對比了中國企業(yè)跨國并購的發(fā)展歷程、各階段的特點，對中國企業(yè)跨國并購動因進行分析和總結。論文分析了中國企業(yè)跨國并購成功的必要條件，圍繞跨國并購戰(zhàn)略的制定、準備工作、融資方式、并購