中油七建公司和諧企業(yè)建設(shè)研究.pdf

1、中國石油第七建設(shè)天然氣公司(簡稱中油七建公司)為實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的和諧，以各種職能部門的積極配合為基礎(chǔ)，綜合考慮中油七建公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整等因素，充分發(fā)揮企業(yè)文化在構(gòu)建和諧企業(yè)中的動(dòng)力源作用，為和諧企業(yè)發(fā)展提供思想保證、精神動(dòng)力和智力支持，建立了構(gòu)建和諧企業(yè)文化模型和中油七建公司和諧企業(yè)建設(shè)模型。通過分析和諧企業(yè)的建設(shè)背景，結(jié)合石油施工企業(yè)的特點(diǎn)，對中油七建公司的內(nèi)外環(huán)境分析以及企業(yè)文化現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，提出中油七建公

2、司建設(shè)和諧企業(yè)的必要性并分析出了目前中油七建公司和諧企業(yè)建設(shè)中還存在的問題。在此基礎(chǔ)之上，提出了中油七建公司和諧企業(yè)建設(shè)的總體方案，分析了和諧企業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)條件，構(gòu)建了和諧企業(yè)文化建設(shè)模型以及和諧企業(yè)建設(shè)模型。接下來分別從可持續(xù)發(fā)展、質(zhì)量、市場、用人機(jī)制、科技創(chuàng)新、安全等方面進(jìn)行了分析和研究，提出了和諧企業(yè)內(nèi)部環(huán)境建設(shè)的具體舉措。另外，還分析了公司所面臨的外部環(huán)境，從社會環(huán)境和自然環(huán)境兩個(gè)角度進(jìn)行分析以構(gòu)建和諧的企業(yè)外部環(huán)境，對中油七建