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文檔簡介
1、直銷企業(yè)要在競爭中勝出,必須具備與之發(fā)展相適應(yīng)的物流支持系統(tǒng)。隨著市場潛力增大和業(yè)務(wù)擴(kuò)展,直銷企業(yè)面臨更多的考驗(yàn)。未來直銷企業(yè)運(yùn)營面臨的是眾多的網(wǎng)點(diǎn)和成千上萬的直銷人員,如何通過物流優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)降低成本,提高服務(wù)的管理目標(biāo)是直銷業(yè)界研究的重點(diǎn)。本文通過安利(中國)日用品有限公司在現(xiàn)有的全方位物流管理模式下,從最終用戶角度出發(fā),從整個供應(yīng)鏈著眼,設(shè)計出一套適應(yīng)安利(中國)企業(yè)未來營銷發(fā)展的物流系統(tǒng)方案。目的在于為我國直銷企業(yè)物流發(fā)展提供
2、可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)。 本文首先概述了大多數(shù)直銷企業(yè)實(shí)踐應(yīng)用的供應(yīng)鏈和第三方物流理論,以及直銷企業(yè)經(jīng)營特點(diǎn)和代表性直銷企業(yè)的物流管理現(xiàn)狀。然后,著眼于安利(中國)直銷企業(yè)物流發(fā)展現(xiàn)狀,深入分析安利(中國)直銷企業(yè)物流在儲運(yùn)、配送和運(yùn)作模式三方面的特點(diǎn)和現(xiàn)存問題。在此基礎(chǔ)上,圍繞安利(中國)企業(yè)物流面臨的挑戰(zhàn),針對性地提出安利(中國)直銷企業(yè)物流系統(tǒng)建立的目標(biāo)和戰(zhàn)略。并從完善物流網(wǎng)絡(luò)、和提高家居配送服務(wù)的角度出發(fā),結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀,勾勒出直
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