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文檔簡(jiǎn)介
1、作為直銷企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的主體,營(yíng)銷人員的行為直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展;如何更有效地激勵(lì)他們,是一項(xiàng)很重要的管理工作和研究課題。由于直銷行業(yè)的特殊性,傳統(tǒng)行業(yè)的營(yíng)銷人員激勵(lì)體系和方法,并不完全適用于他們。因此需要對(duì)于這類特殊群體的激勵(lì)問(wèn)題單獨(dú)研究,而且這一研究課題也具有新穎性和挑戰(zhàn)性。
本文綜合運(yùn)用文獻(xiàn)研究法,比較研究法,案例分析法等多種方法,對(duì)營(yíng)銷人員的激勵(lì)問(wèn)題進(jìn)行了較為全面的研究,本文首先通過(guò)對(duì)直銷企業(yè)的外部環(huán)境和行業(yè)特征分
2、析,指出了直銷企業(yè)對(duì)營(yíng)銷人員激勵(lì)的現(xiàn)狀和普遍存在的問(wèn)題;進(jìn)而針對(duì)營(yíng)銷人員的職業(yè)特點(diǎn)和需求特征,建立營(yíng)銷人員的全面激勵(lì)模型,以此激勵(lì)模型為理論和管理運(yùn)作框架,構(gòu)建營(yíng)銷人員激勵(lì)體系框架;最后通過(guò)案例公司佐證了該模型的設(shè)計(jì)。
全文共分七部分,導(dǎo)論部分介紹了研究的背景、目的與意義,研究方法和論文框架。第二章回顧了相關(guān)激勵(lì)理論,為后續(xù)研究奠定理論基礎(chǔ)。第三章概括了直銷企業(yè)的外部環(huán)境和行業(yè)特征,第四章概括了目前直銷企業(yè)的激勵(lì)現(xiàn)狀,分析存在
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