軟件企業(yè)研發(fā)人員激勵機制研究——以A軟件公司為例.pdf

1、伴隨著知識全球化和信息化時代的到來，大量中小軟件企業(yè)不斷涌現(xiàn)。軟件行業(yè)作為知識密集型行業(yè)更多依賴于研發(fā)人員的技術和能力，換句話說，研發(fā)人員的工作效率和成果直接決定著軟件企業(yè)的競爭力。因此，對研發(fā)人員的激勵機制的研究就顯得尤為重要。
　　A公司是一家一流的中國軟件公司，長期以來，軟件研發(fā)人員的激勵機制的構建和改進是企業(yè)發(fā)展中一個重要課題。A公司軟件研發(fā)人員的工作積極性有所下降，團隊合作問題日益突出，研發(fā)人員對公司的滿意度也在下滑，這

2、讓A公司意識到研發(fā)人員激勵機制勢在必改，否則必然導致人才流失，企業(yè)效率下降。
　　本人針對A公司研發(fā)人員激勵機制中存在的問題，通過問卷調(diào)查和深度訪談，找到A公司研發(fā)人員激勵機制問題的具體表現(xiàn)，從福利薪酬、同事關系、晉升、工作本身、企業(yè)管理等幾個方面進行滿意度的調(diào)研。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)了A公司研發(fā)人員滿意度較低的幾個重要因素，認為考核機制、薪酬水平、工作環(huán)境、晉升機制、培訓體制、企業(yè)文化等方面存在著不認同。通過問題分析，提出了相應的改進措