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文檔簡介
1、IT企業(yè)作為知識含量高的企業(yè)，知識型員工密集，如果管理不好，或者沒有把員工放在合適的位置上，就可能造成人才的流失，給企業(yè)帶來損失。面對21世紀(jì)激烈的競爭與挑戰(zhàn)，如何設(shè)計一套科學(xué)有效的激勵機(jī)制體系，更有效地激勵員工，留住人才、用好人才，使員工的個人發(fā)展目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)有機(jī)統(tǒng)一起來，形成強(qiáng)大的合力推動企業(yè)在競爭中持續(xù)發(fā)展，已成為IT企業(yè)管理者非常關(guān)注和亟待解決的迫切問題。本文首先對國內(nèi)外有關(guān)激勵制度及流失管理的文獻(xiàn)進(jìn)行了分析和評論，為浙江
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