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1、一直以來(lái),管理體系認(rèn)證的有效性都是行業(yè)的熱門(mén)話題,如部分認(rèn)證結(jié)果未能真實(shí)反映企業(yè)的質(zhì)量管理體系現(xiàn)狀,尤其是未能反映存在的主要系統(tǒng)問(wèn)題;部分企業(yè)雖然通過(guò)了認(rèn)證,但客戶抱怨不斷,售后索賠不止;部分認(rèn)證機(jī)構(gòu)開(kāi)具的不符合報(bào)告僅作一些表面文章,浮光掠影等。無(wú)論從提升管理效能的角度,還是從降低管理成本的角度,整個(gè)社會(huì)都迫切希望各相關(guān)方能夠通力協(xié)作,提升質(zhì)量管理體系認(rèn)證的有效性。 在獲證企業(yè)調(diào)查中得知,多數(shù)企業(yè)希望通過(guò)認(rèn)證提高整體管理意識(shí)和水
2、平、提升整體人員素質(zhì),從而達(dá)到提高產(chǎn)品質(zhì)量的目的和效果。只有認(rèn)證的服務(wù)質(zhì)量提高才能提高認(rèn)證的有效性,最終使客戶滿意。通過(guò)調(diào)查也發(fā)現(xiàn),認(rèn)證對(duì)于企業(yè)增加銷(xiāo)售額、降低成本和增加產(chǎn)品出口方面的效果不十分明顯,這些方面也需要認(rèn)證機(jī)構(gòu)在今后的認(rèn)證審核服務(wù)中,加強(qiáng)研究,提高認(rèn)證的有效性。 本文按提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的邏輯思路完成。引用專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的管理體系認(rèn)證有效性的客戶調(diào)查得出認(rèn)證有效性不足的結(jié)論,通過(guò)分析認(rèn)證機(jī)構(gòu)顧客滿意度調(diào)查,用人機(jī)
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