哈爾濱醫(yī)藥企業(yè)營銷績效評價研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，醫(yī)藥企業(yè)之間的競爭越來越激烈，醫(yī)藥企業(yè)營銷活動能否順利開展是醫(yī)藥企業(yè)能否成功的決定性因素。為了使醫(yī)藥企業(yè)能在激烈的市場競爭中生存發(fā)展，醫(yī)藥企業(yè)適時開展?fàn)I銷績效評價是醫(yī)藥企業(yè)的必然選擇。 本文針對目前醫(yī)藥企業(yè)在市場營銷方面存在的諸多問題，將績效評價相關(guān)理論引入醫(yī)藥領(lǐng)域，同時借鑒國內(nèi)外一系列較為成熟的績效評價模型與方法，采用定性與定量相結(jié)合的方式構(gòu)建了醫(yī)藥企業(yè)營銷績效評價模型，形成了醫(yī)藥企業(yè)營銷績效評價體系。

2、針對所建立的模型，提出了對醫(yī)藥企業(yè)營銷績效進行評價的具體方法。同時將所建立的醫(yī)藥企業(yè)營銷績效評價模型應(yīng)用于哈爾濱醫(yī)藥集團有限公司，得出了營銷績效評價結(jié)果，在分析該企業(yè)營銷存在的諸多問題的同時，提出了具體的改進方案。 本文對醫(yī)藥企業(yè)提高自身的營銷水平，更好地提高企業(yè)營銷績效提供了有力的工具。醫(yī)藥企業(yè)通過營銷績效評價可以明晰自身的優(yōu)勢和劣勢，以期進行必要的改善與提高；同時，由于針對醫(yī)藥企業(yè)營銷績效評價的研究還不多見，本文對于營銷績效

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