大眾一汽發(fā)動(dòng)機(jī)（大連）有限公司采購(gòu)管理研究.pdf

1、大眾一汽發(fā)動(dòng)機(jī)(大連)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“大眾一汽發(fā)動(dòng)機(jī)”)成立于2005年5月，預(yù)計(jì)2006年底正式投產(chǎn)?？偼顿Y30億人民幣，大眾中國(guó)持股60﹪，一汽集團(tuán)持股40﹪。主要產(chǎn)品為歐四排放標(biāo)準(zhǔn)的EA888發(fā)動(dòng)機(jī)，為一汽大眾、上海大眾以及大眾海外公司配套。目前，一期5000萬(wàn)歐元設(shè)備已基本就位，擺在公司管理層面前最大的課題就是管理問題。由于采購(gòu)是企業(yè)對(duì)外一個(gè)重要窗口，直接關(guān)系到企業(yè)三大資源之一的物料，對(duì)于制造企業(yè)而言，采購(gòu)管理成功與否將直接

2、影響到企業(yè)生產(chǎn)、銷售的最終產(chǎn)品的定價(jià)情況和整個(gè)供應(yīng)鏈的最終獲利情況。所以采購(gòu)管理無疑是重中之重! 采購(gòu)管理是對(duì)企業(yè)采購(gòu)活動(dòng)和過程進(jìn)行必要的計(jì)劃、組織與控制，采購(gòu)管理是企業(yè)管理的重要職能，也是企業(yè)專業(yè)管理的重要領(lǐng)域之一。采購(gòu)是一項(xiàng)活動(dòng)，而采購(gòu)管理是通過運(yùn)用科學(xué)的方法，合理選擇采購(gòu)方式、采購(gòu)品種、采購(gòu)批量、采購(gòu)頻率和采購(gòu)地點(diǎn)，并將物資通過適當(dāng)?shù)那溃谶m當(dāng)?shù)臅r(shí)間內(nèi)到達(dá)生產(chǎn)單位的物流過程。可以以有限的資金保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，為企業(yè)降低

3、成本、加速資金周轉(zhuǎn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量做出貢獻(xiàn)。 本文第三章通過對(duì)大眾一汽大眾發(fā)動(dòng)機(jī)的戰(zhàn)略分析，確定了大眾一汽發(fā)動(dòng)機(jī)發(fā)展戰(zhàn)略，明確了公司現(xiàn)階段的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)以及采購(gòu)管理目標(biāo)。 第四章通過矩陣分類，將采購(gòu)物料分為戰(zhàn)略型(設(shè)備采購(gòu))、杠桿型(原材料型)、瓶頸型(零部件采購(gòu))和一般型(一般材料采購(gòu))，并制定出相應(yīng)地采購(gòu)管理策略。之后分別對(duì)四種不同物料分別進(jìn)行了流程設(shè)計(jì)，提出了采購(gòu)系統(tǒng)一體化的建議。 為了對(duì)保證整個(gè)采購(gòu)管理策略的執(zhí)