中國房地產(chǎn)企業(yè)品牌建設(shè)研究.pdf

1、隨著國家宏觀調(diào)控效應(yīng)的顯現(xiàn)和消費(fèi)者的日益成熟，中國房地產(chǎn)企業(yè)逐步認(rèn)識到品牌對企業(yè)發(fā)展的重要性，開始探索房地產(chǎn)企業(yè)的品牌之路，其中先后涌現(xiàn)出了萬科、金地、陽光100、中海等知名品牌。然而，由于我國房地產(chǎn)業(yè)起步比較晚，房地產(chǎn)企業(yè)對品牌建設(shè)沒有什么經(jīng)驗(yàn)可循，大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)普遍缺乏連貫性的品牌策略，未能建立起切實(shí)有效的品牌管理組織和品牌組合結(jié)構(gòu)．缺乏清晰的品牌內(nèi)涵和完整的品牌策略，不能熟練的整合運(yùn)用各種傳播手段來統(tǒng)一進(jìn)行品牌推廣，房地產(chǎn)品牌在

2、消費(fèi)者心目中的形象識別和定位比較模糊，品牌的市場影響力度仍然比較薄弱。 本論文針對中國房地產(chǎn)企業(yè)的品牌建設(shè)現(xiàn)狀，系統(tǒng)研究了國內(nèi)外品牌建設(shè)和管理的相關(guān)理論，并結(jié)合國內(nèi)外成功房地產(chǎn)企業(yè)的品牌建設(shè)和管理經(jīng)驗(yàn)，提出了適用于我國房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)際的品牌建設(shè)思路：首先，品牌對于國內(nèi)的房地產(chǎn)行業(yè)、企業(yè)和消費(fèi)者都具有非常大的價(jià)值，而現(xiàn)階段國內(nèi)房地產(chǎn)品牌還很存在很多不足，因此需要大力建設(shè)房地產(chǎn)品牌；其次，從房地產(chǎn)產(chǎn)品屬性、消費(fèi)者屬性和行業(yè)特征三個方面