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文檔簡介
1、隨著我國市場經(jīng)濟體制的逐步完善,企業(yè)之間的競爭將進一步加劇,這會導致企業(yè)高度重視人力資源管理,因而激勵問題就顯得更加突出。為此,企業(yè)必須最大限度地激勵全體員工,充分發(fā)揮其積極性,挖掘其內(nèi)的潛力。雖然電力公司現(xiàn)在仍處于壟斷行業(yè),但隨著國家廠網(wǎng)分開的改革,電力行業(yè)的壟斷地位將會大大削弱。電力公司參與市場競爭是歷史發(fā)展的必然趨勢,因而設計出一套科學的激勵機制來充分調(diào)動員工的積極性,增強公司的競爭力是一個非常有價值的現(xiàn)實課題。 在電力企
2、業(yè)高速發(fā)展,電力改革有序推進的今天,員工的激勵機制作為人力資源管理的核心內(nèi)容,在企業(yè)管理中受到越來越多的重視。 本文針對管理活動中的激勵和激勵機制的建設問題,從管理學的角度出發(fā),在對激勵與激勵機制的基本概念、基本理論進行分析的基礎上,結合D公司繼電保護所的實際情況,對公司的激勵機制做了一個初步的研究,分析了現(xiàn)有激勵機制存在問題:平均主義思想盛行、用人機制不完善、績效考核體系缺失、物質(zhì)激勵失效、精神激勵不足等。設計了針對公司員工的
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