D銀行員工激勵案例研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、人力資源是現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略性資源，也是企業(yè)發(fā)展的最為關(guān)鍵因素。激勵作為開發(fā)和管理人力資源的重要方法，已受到越來越多現(xiàn)代企業(yè)的高度重視。本文將激勵理論應(yīng)用于現(xiàn)代金融企業(yè)，以一家國有控股商業(yè)銀行D銀行為案例研究對象，通過對該銀行進(jìn)行內(nèi)部政策透視及問卷調(diào)查，分析激勵效應(yīng)及存在問題和原因，并結(jié)合作者實踐工作經(jīng)驗，從短效性激勵和長效性激勵的角度出發(fā)提出D銀行員工激勵解決的對策。
　　本文以員工激勵案例分析為主線，按照“現(xiàn)狀分析——理論指導(dǎo)——

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