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1、價(jià)值鏈作為確定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),尋找關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)方法以增加企業(yè)價(jià)值的基本工具,在戰(zhàn)略管理、管理會(huì)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷及其他企業(yè)管理領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用,并逐漸上升到管理方法體系。市場(chǎng)環(huán)境的急劇變化和管理理念的變革影響著整個(gè)會(huì)計(jì)運(yùn)行系統(tǒng),對(duì)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)理論和會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)產(chǎn)生了巨大的沖擊。 本文研究的目的是將價(jià)值鏈會(huì)計(jì)的思想應(yīng)用在產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的成本管理中。本文首先對(duì)價(jià)值和價(jià)值鏈管理進(jìn)行探討,在此基礎(chǔ)上引入由價(jià)值鏈概念形成的價(jià)值鏈會(huì)計(jì),分析了其對(duì)象,職能,目標(biāo)
2、,方法和環(huán)境以及價(jià)值鏈會(huì)計(jì)的基本假設(shè)和價(jià)值鏈會(huì)計(jì)理論框架的構(gòu)建思路。然后通過(guò)價(jià)值鏈會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)進(jìn)行對(duì)比,并對(duì)其成本范疇進(jìn)行重新界定,以新的成本范疇為對(duì)象對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成本管理進(jìn)行研究。在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的目標(biāo)成本規(guī)劃法中進(jìn)行價(jià)值工程進(jìn)行結(jié)合應(yīng)用,通過(guò)對(duì)供需企業(yè)間接口的研究來(lái)盡量降低交易成本以進(jìn)行有效的成本管理。最后,以一個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目結(jié)合價(jià)值鏈會(huì)計(jì)思想進(jìn)行成本管理的案例為研究終點(diǎn)。 空間上的擴(kuò)展,引入價(jià)值鏈概念后的項(xiàng)目慣例成本控
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