GW公司基于供應(yīng)鏈環(huán)境下的工程項(xiàng)目采購.pdf

1、供應(yīng)鏈管理的概念于20世紀(jì)80年代中期提出，它源于這樣一種觀點(diǎn)，即企業(yè)應(yīng)該從總成本的角度考察企業(yè)的經(jīng)營績效，而不是片面地追求諸如采購、生產(chǎn)和分銷等功能的優(yōu)化。供應(yīng)鏈管理的口的是通過對(duì)供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)活動(dòng)的協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)最佳業(yè)務(wù)績效，從而增強(qiáng)整個(gè)公司業(yè)務(wù)的表現(xiàn)。 采購在供應(yīng)鏈中有著舉足輕重的地位與作用。從供應(yīng)鏈的角度來看，采購處于企業(yè)與供應(yīng)商的連接接口，它在供應(yīng)鏈上的企業(yè)之間為原材料、半成品和產(chǎn)成品的生產(chǎn)合作交流架起一座橋梁，溝通生產(chǎn)需

2、求和物資供應(yīng)的聯(lián)系。是實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的無縫連接，提高供應(yīng)鏈上企業(yè)同步化運(yùn)作效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這是供應(yīng)鏈條件下采購管理的特點(diǎn)采購管理是工程項(xiàng)目管理的重要組成部分，提高對(duì)采購管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)采購的工作效率，減少采購過程中的浪費(fèi)，對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的增值有著重要的意義。本文結(jié)合了采購的特點(diǎn)和工程項(xiàng)目的基本特征，對(duì)工程項(xiàng)目的采購管理進(jìn)行了研究：分析工程項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)采購的要素和內(nèi)涵。 本文以GW公司的工程項(xiàng)目采購管理為