已閱讀1頁,還剩56頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、知識經(jīng)濟(jì)時代人才超越資金成為價值增值的主要源泉,成為企業(yè)發(fā)展最強(qiáng)有力的資本。人才培養(yǎng)與選拔是現(xiàn)代企業(yè)人力資源開發(fā)與管理體系的重點內(nèi)容,企業(yè)逐步將人才的培養(yǎng)與選拔有意識地納入到發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃當(dāng)中?,F(xiàn)階段我國鐵路建筑企業(yè)建立現(xiàn)代管理體制的步伐加快,為適應(yīng)國內(nèi)外建筑市場激烈競爭的新形勢的要求,確立了“以人為本、人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,如何改進(jìn)企業(yè)人才培養(yǎng)與選拔機(jī)制確保實現(xiàn)企業(yè)人才戰(zhàn)略目標(biāo)成為事關(guān)鐵路建筑企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要課題。本文在研究了西方現(xiàn)代人力資
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 高校與企業(yè)人才培養(yǎng)的溝通機(jī)制
- 阿里的人才培養(yǎng)和選拔
- 遂寧市旅游企業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制研究.pdf
- 企業(yè)人才培養(yǎng)模式研究.pdf
- 醫(yī)院“人才培養(yǎng)計劃”選拔和培養(yǎng)實施辦法
- 企業(yè)人才培養(yǎng)方案
- 構(gòu)建企業(yè)全程參與高職人才培養(yǎng)的機(jī)制研究
- 建筑類人才培養(yǎng)方案
- 核心人才培養(yǎng)機(jī)制方案
- 構(gòu)建企業(yè)全程參與高職人才培養(yǎng)的機(jī)制研究
- 2019創(chuàng)新人才培養(yǎng)計劃青島選拔活動
- 內(nèi)部人才培養(yǎng)與外部人才培養(yǎng)如何取舍?
- 大慶石化公司青年管理人才培養(yǎng)選拔研究.pdf
- 科技人才培養(yǎng)與激勵機(jī)制
- 企業(yè)公司人才培養(yǎng)方案
- 審計人才培養(yǎng)機(jī)制的問題與對策.pdf
- A公司關(guān)鍵崗位后備人才培養(yǎng)與任用機(jī)制研究.pdf
- 企業(yè)高級管理人才的培養(yǎng)與選拔研究.pdf
- 企業(yè)高技能人才培養(yǎng)機(jī)制的探索
- 企業(yè)參與職業(yè)院校人才培養(yǎng)的動力機(jī)制研究
評論
0/150
提交評論