網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下我國集團(tuán)公司財務(wù)控制研究.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟一體化進(jìn)程的不斷深化，集團(tuán)公司作為現(xiàn)代公司的一種組織形式被廣泛運用到公司的組織結(jié)構(gòu)當(dāng)中。由于集團(tuán)公司組織結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性和特殊性，在新經(jīng)濟環(huán)境下財務(wù)控制工作將會面臨著諸多的問題和挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)財務(wù)控制手段已不能適應(yīng)這種新的需求。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)尤其是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在企業(yè)管理工作中的應(yīng)用，越來越多的集團(tuán)公司意識到借助現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的力量加強企業(yè)管理的重要性和必要性；并且越來越多的集團(tuán)公司已經(jīng)在以網(wǎng)絡(luò)信息化為手段解決財務(wù)控制問題上取得了豐碩

2、的成果。對于大多數(shù)信息化建設(shè)取得成效的集團(tuán)公司而言，財務(wù)信息化建設(shè)是必不可少的第一步，所以本文從集團(tuán)公司管理的新需求入手，以集團(tuán)公司為對象，以集團(tuán)公司的財務(wù)控制為研究出發(fā)點，以現(xiàn)代信息技術(shù)手段為支撐，探討了在當(dāng)前經(jīng)濟環(huán)境和技術(shù)環(huán)境下集團(tuán)公司財務(wù)控制幾大要素在我國運行過程中所面臨的問題和解決的方案，對其具體運作流程進(jìn)行了優(yōu)化設(shè)計，以期實現(xiàn)集團(tuán)公司財務(wù)的有效控制。 全文分為三個部分，共五章： 第一部分為整個文章的引言(第一章

3、)，集中回顧了財務(wù)控制尤其是財務(wù)信息化控制的研究現(xiàn)狀和研究發(fā)展過程，并提出本文以現(xiàn)代信息技術(shù)為支點研究集團(tuán)公司財務(wù)控制問題的研究框架和研究思路。 第二部分是文章的理論基礎(chǔ)(第二章)，提出了本文的研究基礎(chǔ)，即網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下集團(tuán)公司財務(wù)控制的概念界定和控制思路、控制框架，以及控制特征。 第三部分是本文研究的重點部分，通過對我國現(xiàn)有的集團(tuán)公司財務(wù)控制狀況分析(第三章)提出信息環(huán)境下改善和解決集團(tuán)公司財務(wù)控制問題的具體實施方法，即相