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文檔簡介
1、隨著我國市場經(jīng)濟不斷發(fā)展,營銷思想正被越來越多的企業(yè)所接受,然而營銷思想和理論在國內迅速推廣的同時,為何眾多企業(yè)仍難以取得良好的經(jīng)營績效?在企業(yè)運營中,營銷決策更多地表現(xiàn)為領導的“經(jīng)驗式”決策,決策結果與市場實際狀況不符,致使能成功的企業(yè)微乎其微。這表明營銷理論不等于營銷實踐,如何走好“理論”到“實踐”這一步,值得關注與研究。
市場環(huán)境的不斷變化,對企業(yè)營銷模式提出了更高要求,傳統(tǒng)營銷越來越顯得與市場不相適宜。戰(zhàn)略營銷的提
2、出,為新世紀企業(yè)營銷提供了更好的指導。將營銷決策層次提升至公司戰(zhàn)略層的戰(zhàn)略營銷,對營銷決策的科學性、規(guī)范性提出了更高的要求,因為戰(zhàn)略營銷決策對企業(yè)影響將遠遠超越職能層的傳統(tǒng)營銷決策。
基于以上背景,本文以戰(zhàn)略營銷決策方法及應用為研究對象,從決策流程、決策方法的角度研究了戰(zhàn)略性STP決策及戰(zhàn)略性新產(chǎn)品概念決策中的相關問題,旨在從科學性的一面探討戰(zhàn)略營銷決策問題。首先,對戰(zhàn)略營銷理論進行了進一步探索,為本文研究提供理論基礎。筆
3、者從決策層次等角度對戰(zhàn)略營銷理論進行闡述,并總結了戰(zhàn)略營銷決策流程,界定了本文的研究范疇。其次,從營銷工程的角度詳細研究了戰(zhàn)略性STP及新產(chǎn)品概念決策的相關理論、流程及方法。此部分著重探討相應問題的決策流程及決策方法,并對模型的計算機求解實現(xiàn)進行總結。最后,以金華鉬業(yè)公司鉬深加工產(chǎn)品戰(zhàn)略營銷決策為實證研究對象,對研究內容進行了實證研究,為本文研究內容的實際應用提供了實證依據(jù)。
本文以應用為導向對戰(zhàn)略營銷決策的部分內容進行了
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