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文檔簡(jiǎn)介
1、隨著我國(guó)改革開放的深入,我國(guó)企業(yè)面臨越來越不確定的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。而技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)成長(zhǎng)的動(dòng)力,是企業(yè)形成持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉。目前已有的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系均不夠完善,實(shí)際評(píng)價(jià)指標(biāo)沒有涉及客戶知識(shí)的內(nèi)容,這是不全面的。企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新只有不斷的滿足客戶的需求,才能在市場(chǎng)中立于不敗之地。因此,本文從客戶需求出發(fā),研究基于客戶知識(shí)管理的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系,為企業(yè)的創(chuàng)新管理提供依據(jù)。 文章共分為六部分:第一部分為緒論,介紹了論文寫作的背景、
2、意義、研究現(xiàn)狀等;第二部分為基本理論,簡(jiǎn)述了客戶知識(shí)管理和技術(shù)創(chuàng)新的相關(guān)理論;第三部分通過我國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀分析及國(guó)際比較,找到企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新滯后的原因;第四部分和第五部分為本文的重點(diǎn),第四部分在說明客戶需求與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的互動(dòng)關(guān)系,以及客戶知識(shí)管理在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中的作用的基礎(chǔ)上,構(gòu)建基于客戶知識(shí)管理的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程模型,并對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行具體分析;第五部分通過對(duì)現(xiàn)有指標(biāo)體系的分析,構(gòu)建了基于客戶知識(shí)管理的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,
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