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文檔簡(jiǎn)介
1、2001年我國(guó)證監(jiān)會(huì)發(fā)布《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事的指導(dǎo)意見》,要求上市公司建立獨(dú)立董事制度,以改善我國(guó)監(jiān)事會(huì)監(jiān)督不力的現(xiàn)狀。獨(dú)立董事和審計(jì)委員會(huì)產(chǎn)生于美國(guó)等“一元”公司治理模式下,而我國(guó)采取的是“二元”公司治理模式,治理機(jī)制中已經(jīng)存在了監(jiān)事會(huì)這個(gè)法定監(jiān)督機(jī)關(guān),審計(jì)委員會(huì)和監(jiān)事會(huì)兩種制度的并存沒有改善我國(guó)公司治理機(jī)制的效率,反而使兩種監(jiān)督機(jī)構(gòu)重復(fù)設(shè)置進(jìn)而出現(xiàn)推托責(zé)任、監(jiān)督不力的情況。因此兩種制度的并存是否合理、如果并存怎樣科學(xué)界定兩種
2、制度的定位和職能就成為目前一個(gè)亟待研究的課題。
本文旨在通過(guò)對(duì)審計(jì)委員會(huì)和監(jiān)事會(huì)發(fā)展歷程、理論基礎(chǔ)和運(yùn)行機(jī)理的深入探討,發(fā)現(xiàn)二者并存的基礎(chǔ)和依據(jù),結(jié)合二者的運(yùn)行機(jī)理,為“二元”公司治理模式下監(jiān)事會(huì)和審計(jì)委員會(huì)的調(diào)和提供可行的框架,并根據(jù)我國(guó)特殊的制度、經(jīng)濟(jì)、文化等宏觀環(huán)境,重新界定二者的職責(zé),使其在我國(guó)公司治理結(jié)構(gòu)和諧并存。
本文的主要內(nèi)容和成果如下:
(1)以美、英、加為例介紹了審計(jì)委員會(huì)在“一元”公司治
3、理模式下產(chǎn)生、發(fā)展和完善的歷程,并對(duì)其未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行展望。
(2)分別從委托代理理論和法理學(xué)的角度分析了審計(jì)委員會(huì)的理論基礎(chǔ),并結(jié)合“一元”公司治理模式國(guó)家的治理機(jī)制的共同點(diǎn),給出了審計(jì)委員會(huì)的運(yùn)行機(jī)理。
(3)考察了監(jiān)事會(huì)在“二元”公司治理模式中的演進(jìn)歷程,并在德國(guó)、日本和我國(guó)之間進(jìn)行了橫向的比較;從委托代理理論、利益相關(guān)者理論和法理學(xué)的角度闡述了監(jiān)事會(huì)賴以存在和發(fā)展的理論基礎(chǔ);總結(jié)性地給出監(jiān)事會(huì)制度的運(yùn)行機(jī)理。
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