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1、本文對(duì)平衡計(jì)分卡在我國中小企業(yè)績效管理應(yīng)用中存在的問題與對(duì)策進(jìn)行了研究。文章分為五個(gè)部分： 第一章從中小企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有的重要地位出發(fā)，闡明了中小企業(yè)的健康成長對(duì)整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有的戰(zhàn)略意義。 第二章對(duì)平衡計(jì)分卡的發(fā)展作了簡要的概述，表明了平衡計(jì)分卡的四大要素，即財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部過程和學(xué)習(xí)和成長，作者介紹了平衡計(jì)分卡特點(diǎn)和其結(jié)構(gòu)、時(shí)間、空間等八個(gè)方面的平衡性，進(jìn)而揭示了平衡計(jì)分卡的實(shí)質(zhì)。 第三章對(duì)我國
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