我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制的信息經(jīng)濟(jì)學(xué)研究.pdf

1、摘要摘要在世界經(jīng)濟(jì)全球化、信息化和高科技化的新世紀(jì)里，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生著前所未有的變化，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理理念也正在進(jìn)行著一場(chǎng)深刻的革命。與此相適應(yīng)，企業(yè)內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制也正在經(jīng)歷著一次重大的變革。如何借鑒國(guó)內(nèi)外學(xué)者在企業(yè)激勵(lì)機(jī)制理論和信息經(jīng)濟(jì)學(xué)上的研究成果，結(jié)合我國(guó)企業(yè)所處的特殊國(guó)情，完善我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)者的積極性，充分發(fā)揮經(jīng)營(yíng)者的作用，推動(dòng)我國(guó)企業(yè)的改革和發(fā)展是當(dāng)前我國(guó)激勵(lì)機(jī)制研究面臨的重要課題。本文首先分析了國(guó)內(nèi)外企

2、業(yè)激勵(lì)機(jī)制理論研究的現(xiàn)狀，梳理、評(píng)析了前人研究并試用的企業(yè)激勵(lì)理論成果，在此基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者行為進(jìn)行了分析，把企業(yè)內(nèi)部激勵(lì)大概分為報(bào)酬激勵(lì)機(jī)制和非貨幣需求激勵(lì)機(jī)制兩個(gè)方面，并依據(jù)效用的可替代性，假設(shè)企業(yè)所有者可以通過(guò)調(diào)整貨幣支付來(lái)約束經(jīng)營(yíng)者為追求非貨幣消費(fèi)而犧牲企業(yè)利潤(rùn)的行為。隨后，運(yùn)用信息經(jīng)濟(jì)學(xué)的方法建立了企業(yè)內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制的一般激勵(lì)機(jī)制、長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制，討論了相對(duì)業(yè)績(jī)比較在激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)中的重要作用。本論文提出了經(jīng)營(yíng)者報(bào)酬激勵(lì)中固定年

3、薪、利潤(rùn)指標(biāo)和分享系數(shù)的確定依據(jù)考慮經(jīng)營(yíng)者的閑暇偏好、努力程度的影響，建立了經(jīng)營(yíng)者報(bào)酬激勵(lì)機(jī)制的一般模型，并在此模型基礎(chǔ)上，將經(jīng)營(yíng)者報(bào)酬的一部分以現(xiàn)金形式支付，將其剩余部分轉(zhuǎn)化為股票期權(quán)，建立長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制模型，以減少經(jīng)營(yíng)者的短期行為并考慮在激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)中加入相對(duì)業(yè)績(jī)比較。最后，依照這些結(jié)論，對(duì)H公司的激勵(lì)機(jī)制改造進(jìn)行了案例分析，提出了H公司經(jīng)營(yíng)者內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制改造方案。關(guān)鍵詞:經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制契約非對(duì)稱(chēng)信息信息經(jīng)濟(jì)學(xué)南開(kāi)大學(xué)學(xué)位論文版權(quán)使用

4、授權(quán)書(shū)本人完全了解南開(kāi)大學(xué)關(guān)于收集、保存、使用學(xué)位論文的規(guī)定同意如下各項(xiàng)內(nèi)容:按照學(xué)校要求提交學(xué)位論文的印刷本和電子版本:學(xué)校有權(quán)保存學(xué)位論文的印刷本和電子版，并采用影印、縮印、掃描、數(shù)字化或其它手段保存論文學(xué)校有權(quán)提供目錄檢索以及提供本學(xué)位論文全文或者部分的閱覽服務(wù)學(xué)校有權(quán)按有關(guān)規(guī)定向國(guó)家有關(guān)部門(mén)或者機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版在不以贏利為目的的前提下，學(xué)?？梢赃m當(dāng)復(fù)制論文的部分或全部?jī)?nèi)容用于學(xué)術(shù)活動(dòng)。學(xué)位論文作者簽名珍年獷月Z2n叫