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![上海電信無線部核心員工管理實踐研究.pdf_第1頁](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-3/3/1/c9e5d9d2-1e5a-430b-a34b-4006d9569831/c9e5d9d2-1e5a-430b-a34b-4006d95698311.gif)
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文檔簡介
1、本文通過從上海電信無線部2003年至2005年核心員工流失狀況的分析,引出了上海電信無線部近幾年在核心員工管理方面的一些實踐研究。首先從核心員工的基本理論出發(fā),探討了核心員工的概念、核心員工管理的目的和內(nèi)容。接著結(jié)合上海電信無線部的實際闡述了核心員工的分類、評選和調(diào)整。深入分析了上海電信無線部在核心員工的薪酬激勵、核心員工的培訓以及核心員工的崗位發(fā)展方面所采取的各項措施,并對核心員工管理的效果進行了評估分析。通過上海電信無線部的核心員工
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