預(yù)防核心員工流失的全程管理研究.pdf

1、在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的21世紀(jì)，企業(yè)的成功越來(lái)越依賴于核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力主要表現(xiàn)為知識(shí)和技能，而核心員工是企業(yè)關(guān)鍵知識(shí)和技能的擁有者，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展具有不可替代的重要作用。核心員工流失現(xiàn)象嚴(yán)重，對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成了巨大的影響。 國(guó)內(nèi)外學(xué)者從不同的角度對(duì)核心員工流失的問(wèn)題進(jìn)行了研究，然而關(guān)于預(yù)防核心員工流失的全程管理研究研究還沒(méi)有。本文針對(duì)企業(yè)可調(diào)控的影響因素，用全程管理的思想，構(gòu)建有效的預(yù)防核心員工流失全程管理的系統(tǒng)對(duì)

2、策。 論文借鑒人力資源管理理論、系統(tǒng)科學(xué)的知識(shí)，采用過(guò)程環(huán)分析法、邏輯分析法將員工流入企業(yè)到流出的全過(guò)程劃分為三個(gè)環(huán)節(jié)，即入口管理、績(jī)效管理和出口管理，運(yùn)用過(guò)程環(huán)分析每一環(huán)節(jié)包括的內(nèi)容；其次深入分析三個(gè)環(huán)節(jié)之間的相互關(guān)系，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)提出要求；最后制定出預(yù)防核心員工流失的全程管理的系統(tǒng)對(duì)策。通過(guò)優(yōu)化入口管理、績(jī)效管理和出口管理來(lái)留住企業(yè)的核心員工。這些管理對(duì)策對(duì)企業(yè)對(duì)預(yù)防和減少核心員工的流失有一定的幫助和借鑒作用。 本文在