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文檔簡介
1、本文對知識管理在HQ公司核心員工流失問題中的應(yīng)用進行了研究。目前核心員工流失率過高問題已經(jīng)成為國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)尤其是非一線房地產(chǎn)公司認(rèn)真思考和解決的一大問題。過去的核心員工離職對策大部分討論都集中在“留人”的基本思路。但是，組織承諾周期理論表明，員工尤其是在勞動力市場上處于優(yōu)勢地位的核心員工的職業(yè)生涯始終在一個公司延續(xù)的可能性本來就不大。因此，對核心員工離職一方面要“留人”，另一方面也要關(guān)注“留住人的知識”。HQ公司是位于珠三角核心城市的
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