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1、伴隨著房地產(chǎn)行業(yè)的迅速發(fā)展和成長,房地產(chǎn)已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè).但目前整個行業(yè)的發(fā)展還存在著一系列問題,嚴(yán)重制約了房地產(chǎn)行業(yè)的蓬勃發(fā)展.除此之外,世貿(mào)組織的加入、宏觀調(diào)控措施的加強(qiáng)等,在給房地產(chǎn)企業(yè)帶來更多機(jī)遇的同時也使其面臨更大的挑戰(zhàn).在這種背景下,許多企業(yè)紛紛采用戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式來壯大自己的實力和增強(qiáng)自己的競爭優(yōu)勢. 我國的房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟總體上還處于一個無序的狀態(tài),對于如何建立戰(zhàn)略聯(lián)盟并使聯(lián)盟高效運作等問題目前
2、還處于探索階段,并且相關(guān)研究也主要是針對房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟進(jìn)行的一般分析,缺乏對聯(lián)盟的專門研究.本文正是基于上述情況,對房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟進(jìn)行了一些實證研究,主要是從戰(zhàn)略聯(lián)盟的影響因素如匹配性、聲譽、文化協(xié)同性、信任、監(jiān)督、溝通協(xié)作等方面來研究其與企業(yè)績效的關(guān)系,并得出了一系列有用的結(jié)論,以期對我國房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)對當(dāng)前激烈的市場競爭有一定的理論和實踐意義. 本文的研究主要采用實證研究方法.首先通過對歷史相關(guān)研究和資料進(jìn)行回顧和總結(jié)
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