我國區(qū)域住宅類房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃研究——以A房地產(chǎn)企業(yè)為例.pdf

1、本文根據(jù)當(dāng)前我國房地產(chǎn)企業(yè)以住宅類房地產(chǎn)特別是區(qū)域住宅類房地產(chǎn)企業(yè)為主體,然而此類企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃不清晰的現(xiàn)實,通過對企業(yè)中長期戰(zhàn)略規(guī)劃理論的研究和應(yīng)用,歸納總結(jié)了區(qū)域住宅類房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃特點和面臨的問題。同時與標(biāo)桿企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃進行比較和借鑒,并以A房地產(chǎn)企業(yè)為例,對區(qū)域住宅類房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃進行了系統(tǒng)研究。
　　 首先,本文主要采用了理論聯(lián)系實際的方法,將企業(yè)中長期戰(zhàn)略規(guī)劃理論應(yīng)用于A房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的實際。其次,本文對A

2、房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)有戰(zhàn)略規(guī)劃進行了總結(jié)分析,提出了A房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)有戰(zhàn)略規(guī)劃存在問題及因為,并根據(jù)總結(jié)分析提出了A房地產(chǎn)企業(yè)可能的戰(zhàn)略目標(biāo)選擇。再次,本文選取萬科地產(chǎn)為全國住宅類房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè),選取河南建業(yè)住宅集團為區(qū)域住宅類房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)。將兩個標(biāo)桿企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃從制定到實施全過程進行比較和借鑒,為A房地產(chǎn)企業(yè)進行標(biāo)桿管理和戰(zhàn)略規(guī)劃制定及實施起到較高的參考價值。最后,本文對A房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)有戰(zhàn)略規(guī)劃進行重新修正、設(shè)計,明確了A房地產(chǎn)企業(yè)總體戰(zhàn)略