國際營銷戰(zhàn)略的文化差異研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、市場營銷理論傳入中國已有二十多年的時間,其間經(jīng)過了多個階段的發(fā)展,營銷理論和營銷實踐在中國取得了不少成功。但令人遺憾的是,中國學(xué)術(shù)界和企業(yè)界在“西學(xué)東漸”的過程中,沒有充分認(rèn)識到文化差異對國際營銷戰(zhàn)略的影響,而是篤信美國管理經(jīng)驗,盲目地采取全球化營銷戰(zhàn)略,國際營銷并不順利。本文從闡述美國營銷戰(zhàn)略不再通用全球入手,進(jìn)而指出,在全球化背景下,跨國企業(yè)制定國際營銷戰(zhàn)略需重點(diǎn)分析文化因素,文化差異對國際營銷戰(zhàn)略的影響日益深遠(yuǎn),國際營銷步入跨文化

2、營銷新階段。 理解文化含義和文化差異的諸項維度,是認(rèn)識文化差異對國際營銷決策具有重大影響的前提。企業(yè)在應(yīng)對文化差異時應(yīng)具備正確心態(tài),充分認(rèn)識到文化差異對跨文化營銷的雙刃劍作用。本文通過比較美日兩國獨(dú)具特色的國家文化和企業(yè)文化,闡釋了美日兩國之所以采取截然不同的全球化營銷戰(zhàn)略和本土化營銷戰(zhàn)略,是由各自的普遍主義和特殊主義文化特點(diǎn)所決定的,從而證明,要想獲得國際營銷的成功,必須立足于本國和目標(biāo)國的文化特征,并對之進(jìn)行適應(yīng)性改進(jìn),不可

3、盲目模仿。 針對中國企業(yè)的營銷現(xiàn)狀,筆者認(rèn)為,在“引進(jìn)來”和“走出去”的過程中,中國企業(yè)更應(yīng)該學(xué)習(xí)日本的本土化營銷戰(zhàn)略。中國企業(yè)要重新認(rèn)識和發(fā)掘中國文化,開發(fā)和提升具有中國文化元素的產(chǎn)品和服務(wù),樹立顧客導(dǎo)向意識,形成中國營銷觀念,實現(xiàn)營銷理論的突破。 本文的創(chuàng)新之處在于“一斷言、二比較、三解析、四建議”: 一、筆者從研究美國營銷戰(zhàn)略日漸式微入手,大膽斷言國際營銷戰(zhàn)略開始步入跨文化營銷階段。 二、引述兩種文

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