FM高新企業(yè)核心能力分析評價研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟全球化的浪潮，市場競爭更趨激烈，那些盲目擴張以及簡單堆積成的大企業(yè)往往最先倒閉，而核心競爭力強的中小企業(yè)卻茁壯成長，并且能夠獲得與保持世界級的領(lǐng)先地位。核心能力成為企業(yè)是否具有實力的一個重要標志。由于核心能力本身具有模糊性、動態(tài)性，并且核心能力實際應(yīng)用的研究和核心能力評價方法的研究很少，使企業(yè)在試圖從戰(zhàn)略角度來運用核心能力理論時，總是感到不知所措。因此，從實證的角度對企業(yè)核心能力進行分析評價顯得尤為重要。 論文首先深入分

2、析了核心能力的幾個基本理論以及核心能力的特征，然后結(jié)合我國打印機耗材行業(yè)的基本特征和FM高新企業(yè)的實際，根據(jù)核心能力指標體系的設(shè)置原則，從核心市場能力、核心技術(shù)能力和核心管理能力三個層面構(gòu)建了一套適合FM高新企業(yè)核心能力實證研究的三層次評價指標體系。運用模糊綜合評價法對FM高新企業(yè)的核心能力進行了模糊綜合評價，并根據(jù)企業(yè)核心能力的分析評價結(jié)果提出了培育和提升企業(yè)核心能力的策略和辦法。 本文的研究成果主要有： (1) 根據(jù)

3、核心能力的特征和評價指標的設(shè)置原則以及對IT打印機耗材行業(yè)的研究分析，構(gòu)建了一套FM高新企業(yè)的核心能力評價指標體系。為企業(yè)分析評價自身的核心競爭力、制定企業(yè)科學的發(fā)展戰(zhàn)略提供了有益的參考和依據(jù)。 (2) 運用模糊矩陣綜合評價法等方法對FM高新企業(yè)的核心能力進行了分析評價，使企業(yè)清楚的認識到了自身核心能力的強弱，為企業(yè)根據(jù)自身核心能力制定企業(yè)正確的發(fā)展戰(zhàn)略提供了有力的支持。 (3) 提出了培育和提升FM高新企業(yè)核心能力