2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
已閱讀1頁,還剩74頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、隨著全球化趨勢的加快,企業(yè)組織層次的風(fēng)險即戰(zhàn)略風(fēng)險問題越來越需要關(guān)注,如何避免企業(yè)遭受滅頂之災(zāi),實現(xiàn)穩(wěn)步增長是戰(zhàn)略風(fēng)險探討的核心。針對目前學(xué)界研究該問題存在的一些局限性,本文綜合運用戰(zhàn)略管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、風(fēng)險管理學(xué)、系統(tǒng)科學(xué),遵循戰(zhàn)略管理的研究范式,借鑒了系統(tǒng)科學(xué)的思想和方法,融合定性與定量,演繹與歸納,實證與規(guī)范的方法,對戰(zhàn)略風(fēng)險及其與收益的關(guān)系進(jìn)行了理論和方法分析,主要工作如下: (1)本文重新界定戰(zhàn)略風(fēng)險的內(nèi)涵和特點,研究了

2、戰(zhàn)略風(fēng)險識別過程中的風(fēng)險因素和風(fēng)險形成機理。分析指出了戰(zhàn)略環(huán)境、戰(zhàn)略資源、戰(zhàn)略知識、戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、流程六個相關(guān)的因素為企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險因素,研究認(rèn)為它們之間的動態(tài)不協(xié)調(diào)、不配稱是企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險發(fā)生的直接原因,并且構(gòu)建了企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險形成機理模型。 (2)針對企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險的柔性特征,引入實物期權(quán)建立了其單因子動態(tài)評估模型;并利用Copula聯(lián)結(jié)函數(shù)描述了多因子的聯(lián)合概率分布和關(guān)聯(lián)結(jié)構(gòu);由此,提出了一種以實物期權(quán)為內(nèi)核的企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險動態(tài)評估方

3、法。 (3)考慮戰(zhàn)略風(fēng)險管理的特點,提出戰(zhàn)略風(fēng)險分擔(dān)聯(lián)盟(SRSA)可以作為戰(zhàn)略風(fēng)險的一種外部應(yīng)對機制?;谫Y源觀,建立了企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險分擔(dān)聯(lián)盟的形成動因模型,得到戰(zhàn)略風(fēng)險分擔(dān)聯(lián)盟形成的兩個基本條件。利用系統(tǒng)結(jié)構(gòu)對聯(lián)盟組織進(jìn)行了描述,以熵作為系統(tǒng)組織有序度的度量尺度,在交易費用約束的條件下,建立了聯(lián)盟組織動態(tài)調(diào)整的隨機Markov序貫決策模型,研究結(jié)果表明,企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險分擔(dān)聯(lián)盟結(jié)構(gòu)將可能會演化成穩(wěn)定性依次遞減的強強聯(lián)盟(SSA)、

4、強弱聯(lián)盟(SWA)、弱弱聯(lián)盟(WWA)這樣三種基本模式。 (4)對于戰(zhàn)略風(fēng)險與收益的關(guān)系這一核心問題,國外大量的研究表明,戰(zhàn)略風(fēng)險與收益的關(guān)系存在被稱為“鮑漫悖論”(Bowman’sparadox)即負(fù)相關(guān)關(guān)系的現(xiàn)象。本文摒棄了資本資產(chǎn)定價、均值方差等傳統(tǒng)的戰(zhàn)略風(fēng)險度量方法,借鑒序數(shù)信息下系統(tǒng)組織整體不確定性度量的熵法,把戰(zhàn)略風(fēng)險轉(zhuǎn)化為企業(yè)在戰(zhàn)略參考系統(tǒng)(referencesystem)內(nèi)收益排名(競爭位置)下降帶來的負(fù)面不確定

5、信息,給出了序數(shù)戰(zhàn)略風(fēng)險度量的一般模型,這個方法符合戰(zhàn)略風(fēng)險的戰(zhàn)略本質(zhì)。通過收集中國上市公司上證50指數(shù)36家企業(yè)的收益數(shù)據(jù),運用該模型方法,根據(jù)事件研究思路,對戰(zhàn)略風(fēng)險與收益的相關(guān)關(guān)系進(jìn)行了中國情景下的多次驗證,得到戰(zhàn)略風(fēng)險與收益的一致負(fù)相關(guān)關(guān)系。這個結(jié)果表明,高風(fēng)險不一定帶來高收益,企業(yè)持久競爭優(yōu)勢的獲取不僅源于高收益,更是長期高收益-低風(fēng)險的績效產(chǎn)出結(jié)果。本文的研究對于進(jìn)一步構(gòu)建戰(zhàn)略風(fēng)險理論及轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略管理實踐的傳統(tǒng)觀念都具有重要的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論