目標(biāo)管理法在新宜公司的應(yīng)用研究.pdf

1、目標(biāo)管理，是管理大師彼得·德魯克提出并倡導(dǎo)的一種科學(xué)的優(yōu)秀的管理模式。目標(biāo)管理已經(jīng)在全世界為數(shù)眾多的公司中得到了成功的應(yīng)用。如何有效地進行目標(biāo)管理，是我國很多企業(yè)面臨的現(xiàn)實課題。 在實際中推行目標(biāo)管理時，除了掌握具體的方法以外，更要理解目標(biāo)管理思想的內(nèi)涵和實質(zhì)，深入分析企業(yè)管理現(xiàn)狀，建立健全各項規(guī)章制度，使目標(biāo)管理的推行建立在一定的思想基礎(chǔ)和科學(xué)管理基礎(chǔ)上。 在參與企業(yè)目標(biāo)管理的方案設(shè)計和具體實踐中，我對目標(biāo)管理的特點和

2、實施方法獲得了不少切身的體會，本文就是我在這方面實踐與思考的總結(jié)。論文首先闡述目標(biāo)管理的思想與方法以及在中國企業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀；然后以新宜公司為實例，分析和探討目標(biāo)管理的方案設(shè)計和實施方法；最后在總結(jié)新宜公司目標(biāo)管理經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，對企業(yè)如何實施目標(biāo)管理提出了具體的對策和建議。 中國企業(yè)要真正的成長為世界級制造企業(yè)，就必須傾力學(xué)習(xí)和運用先進的管理思想和工具，在管理方式上進行深刻的革命。目標(biāo)管理在我國的管理發(fā)展中還是一種新的趨勢，各