救撈單位目標管理法績效評估體系研究.pdf

1、我國自黨的十六次代表大會后，開始在行政事業(yè)單位推行績效管理。目的是提高公共部門行政效率，強化政府組織的激勵作用和監(jiān)督作用。經(jīng)過多年的實踐，行政機關(guān)績效管理體系已經(jīng)初步形成，發(fā)揮了重要的作用。事業(yè)單位是我國公共部門的重要組成部分，也按照行政機關(guān)績效管理模式推行了績效管理。但由于事業(yè)單位涉及行業(yè)廣、人員構(gòu)成復雜、單位情況多樣等特點，現(xiàn)行的績效管理效果并不明顯，制約了事業(yè)單位科學化、制度化、規(guī)范化和現(xiàn)代化的發(fā)展。
　　交通運輸部救撈系統(tǒng)

2、是我國事業(yè)單位的主要組成部分，擔負著我國海上應急搶險救助的重要職責。隨著社會經(jīng)濟的不斷繁榮，人民群眾對水上交通安全的認識越來越強，對水上交通安全應急保障隊伍的要求越來越高。通過實施全面、科學、有效的績效評估體系，促進救撈事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，是擺在救撈單位和上級主管部門面前的重要任務和現(xiàn)實難題。
　　本文交通運輸系統(tǒng)救撈單位績效管理為研究對象，在充分分析我國公共部門績效管理現(xiàn)狀的基礎上，嘗試將目標管理法運用到我國救助打撈公共管理