隆平高科企業(yè)文化的現(xiàn)狀與改進研究.pdf

1、在經濟全球化、知識經濟背景下，企業(yè)文化不僅僅是一種企業(yè)的管理模式，更是企業(yè)競爭力的重要組成部分。比如：企業(yè)的核心競爭力所包含的內容中，差異化競爭優(yōu)勢便是其一。要使企業(yè)在競爭表現(xiàn)出自己的獨特之處，其企業(yè)文化的獨特性就必須在其中起到獨特的支撐作用。更進一步說，企業(yè)必須對自己的企業(yè)文化進行創(chuàng)新，將其轉化為企業(yè)競爭力的重要組成部分。在內容豐富的企業(yè)創(chuàng)新中，企業(yè)文化的創(chuàng)新具有一定的統(tǒng)領性。這除了因為企業(yè)文化滲透到了企業(yè)經營管理的各個方面之外，更重

2、要的是因為文化競爭力在市場競爭中的地位和作用越來越突出，文化和知識在投入產出中的貢獻率越來越大，企業(yè)文化已成為企業(yè)最新的競爭力。 在外部環(huán)境不斷變革，內部資源條件不斷變化的過程中，企業(yè)的競爭力的保持和發(fā)展，依賴于企業(yè)因應環(huán)境和條件變化做出系統(tǒng)改進。其中，企業(yè)文化的改進是重中之重。本文結合隆平高科這一具體案例，旨在研究知識經濟背景下的企業(yè)文化與企業(yè)核心競爭力的相互關系，研究如何通過企業(yè)核心競爭力理論對企業(yè)文化進行創(chuàng)新和變革，創(chuàng)建基

3、于核心競爭力的企業(yè)文化。文章分析了隆平高科企業(yè)文化形成的5個文化基因，然后從經營、體制、管理三個維度系統(tǒng)分析了隆平高科企業(yè)文化的現(xiàn)狀，并設計了問卷，通過層次分析法(AHP)和模糊評判法對三個維度中各子維度進行綜合評判，對隆平高科的企業(yè)文化進行客觀的綜合評價。在此基礎上，結合隆平高科的文化現(xiàn)狀，從企業(yè)哲學、企業(yè)價值觀、企業(yè)經營管理理念及保障措施四個層次對隆平高科企業(yè)文化進行改進。并指出了利用文化力提高企業(yè)競爭力的現(xiàn)實意義，提出了我國企業(yè)該