隆平高科雜交水稻種業(yè)差異化戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著國家經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展,國民生活水平顯著提高,飲食結(jié)構(gòu)發(fā)生很大變化,以往作為主食的稻米需求大幅下降。同時(shí),隨著工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的進(jìn)程加快,特別是全國房地產(chǎn)市場的蓬勃發(fā)展,國家大規(guī)模實(shí)行退田還林、退田還海、退田還湖等農(nóng)林政策,造成水稻耕種面積不斷縮小。國內(nèi)雜交水稻種子市場需求總量穩(wěn)中有降,市場競爭更加激烈。面對中國雜交水稻種業(yè)普遍存在的市場集中度低、市場運(yùn)作不規(guī)范,營銷通路嚴(yán)重同質(zhì)化的問題,隆平高科面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),制定一個(gè)新的競爭戰(zhàn)略是一個(gè)十

2、分緊迫而又關(guān)鍵的問題。
　　 通過應(yīng)用PEST工具對宏觀環(huán)境進(jìn)行分析,可以確認(rèn)目前大宏觀環(huán)境十分良好,雜交水稻種子業(yè)務(wù)具有一定的潛力。為明確整個(gè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境,綜合運(yùn)用五種力量分析模型、價(jià)值鏈分析模型等工具,對雜交水稻種子行業(yè)進(jìn)行了分析,確認(rèn)產(chǎn)業(yè)內(nèi)競爭日趨激烈。在內(nèi)部環(huán)境分析中,從上市公司的角度細(xì)致入微地對公司治理結(jié)構(gòu)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)狀況、人力資源等方面進(jìn)行數(shù)量分析,明確隆平高科擁有一定的資源優(yōu)勢和掌控能力。
　　 其次還應(yīng)用

3、SWOT分析透視了隆平高科目前的優(yōu)勢、劣勢和外部的機(jī)會(huì)和威脅,并論證了差異化戰(zhàn)略的必要性和可行性。在上述分析基礎(chǔ)上,從降低買方成本和提高買方收益兩個(gè)方向進(jìn)行設(shè)計(jì),提出隆平高科品種差異化、品牌差異化、渠道差異化、服務(wù)差異化的戰(zhàn)略設(shè)想,并為了保證戰(zhàn)略的執(zhí)行提出了相應(yīng)的戰(zhàn)略實(shí)施和控制對策,從而完成了整個(gè)競爭戰(zhàn)略的研究過程。
　　 最后得出研究結(jié)論:隆平高科作為國內(nèi)雜交水稻種業(yè)的市場領(lǐng)先者,面對一個(gè)競爭激烈、有萎縮趨勢的成熟市場,面臨很