供應(yīng)鏈思想下離散型制造類企業(yè)的庫存管理研究及實(shí)證分析.pdf

1、本文從供應(yīng)鏈管理的角度出發(fā)，強(qiáng)調(diào)了企業(yè)在如今供應(yīng)鏈競爭時(shí)代，一切經(jīng)營活動在圍繞著利潤實(shí)現(xiàn)的同時(shí)，必須加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈的管理，尤其是庫存管理，并加強(qiáng)對影響庫存的各個(gè)環(huán)節(jié)的管理和協(xié)調(diào)，以使企業(yè)在日益激烈的市場競爭中獲得更多的流動資金；同時(shí)也強(qiáng)調(diào)了企業(yè)在進(jìn)行供應(yīng)鏈管理的過程中，還，要提高企業(yè)的物流效率，以利于庫存的進(jìn)一步降低，以及提高企業(yè)的整體運(yùn)作水平。 本文前半部分圍繞著離散型制造類企業(yè)日常運(yùn)營中對庫存會產(chǎn)生影響的各個(gè)環(huán)節(jié)，研究了

2、如何通過加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的管理降低庫存，提高企業(yè)物流運(yùn)作效率，提升企業(yè)整體運(yùn)作水平，聯(lián)系了供應(yīng)鏈和物流管理的相關(guān)理論知識與本人的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在提高預(yù)測的準(zhǔn)確率，加強(qiáng)主生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃的制定與執(zhí)行，加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)物流管理等方面進(jìn)行了詳細(xì)的闡述，以此說明了企業(yè)必須建立一整套完善的供應(yīng)鏈體系，并使整個(gè)物流過程處于同一個(gè)操作平臺上，以利于庫存的控制和企業(yè)整體管理的水平的提高，最終提高企業(yè)的市場競爭力。本文的后半部分以某生產(chǎn)醫(yī)用和工業(yè)膠片的A影像公司