太平洋汽車公司企業(yè)文化建設研究.pdf

1、企業(yè)文化建設是社會主義市場經濟條件下國有企業(yè)制度變遷過程中的核心問題之一。自80年代企業(yè)文化理論進入我國以來，企業(yè)文化研究一直是企業(yè)管理研究中的熱點之一。企業(yè)文化理論是在經驗主義管理、科學管理和行為科學管理的基礎上逐步產生的管理理論，使企業(yè)成員集體創(chuàng)造、享用、認同、繼承和更新完善的。在現代企業(yè)中，企業(yè)文化具體包括企業(yè)精神文化、企業(yè)物質文化、企業(yè)制度文化和企業(yè)行為文化。企業(yè)文化的建設對提升公司的企業(yè)競爭力有著重要的現實意義。 隨著

2、環(huán)境的變化，太平洋汽車公司現有的企業(yè)文化無論在精神方面、行為方面、制度方面以及物質方面都對企業(yè)的發(fā)展產生一定的阻礙，必須在現有文化的基礎上加以提煉、提升，建立新的適應企業(yè)發(fā)展情況的企業(yè)文化建設體系，以促進企業(yè)戰(zhàn)略的實施。本文在對企業(yè)文化理論進行研究、綜述的基礎上，分析太平洋汽車公司企業(yè)文化的現狀，針對企業(yè)的實際問題，提出了太平洋汽車公司企業(yè)文化建設的一些建議。包括企業(yè)精神的重新提煉和培育、企業(yè)形象的塑造等，通過激發(fā)員工的榮譽感、地位感、