轉型中的上海環(huán)境檢測中心流程再造研究.pdf

1、隨著社會的進步和市場經(jīng)濟體制的完善，事業(yè)單位應建立起便于對外部環(huán)境變化做出靈活反應的管理機制和組織結構。2005年以后，我國的環(huán)境檢測市場將逐步對外開放，擁有先進技術和設備的國外環(huán)境檢測機構將進軍中國市場。作為市場實體，我國的環(huán)境檢測機構如不具備競爭實力，將面臨著被吞并、被擠垮的危險。 上海環(huán)境檢測中心作為國家一級環(huán)境檢測機構，在過去幾年的持續(xù)發(fā)展過程中，雖已具備了相當規(guī)模的軟、硬件設施，具備了向社會承接環(huán)境檢測業(yè)務的資質(zhì)，并形

2、成了一定的規(guī)模效應；但在入世后的今天，面對日益激烈的國內(nèi)外檢測市場競爭，應當在市場化、多元化、集約化的大環(huán)境下調(diào)整組織戰(zhàn)略，不斷進行變革，取得競爭先機。 本文力圖運用流程再造理論，結合當前事業(yè)單位轉型的契機，對上海環(huán)境檢測中心進行了流程再造的研究。 本文根據(jù)上海環(huán)境檢測中心的概況和所處內(nèi)外部環(huán)境制定的發(fā)展目標，對中心組織結構和業(yè)務流程的現(xiàn)狀及存在的問題進行了詳盡的診斷分析。運用流程再造的基本理論，確定了上海環(huán)境檢測中心的