日東電工半導(dǎo)體用環(huán)氧樹(shù)脂塑封料中國(guó)市場(chǎng)策略研究.pdf

1、近年來(lái),中國(guó)半導(dǎo)體行業(yè)以超過(guò)30﹪的年復(fù)合增長(zhǎng)率迅速擴(kuò)張,到2004年底,全行業(yè)的銷(xiāo)售額已經(jīng)超過(guò)300億美元.相應(yīng)地,半導(dǎo)體封裝用環(huán)氧樹(shù)脂塑封料市場(chǎng)也以相同的速度急劇增長(zhǎng),眾多的國(guó)際知名環(huán)氧樹(shù)脂塑封料制造商都把中國(guó)作為最重要的市場(chǎng).而作為全球領(lǐng)先的環(huán)氧樹(shù)脂塑封料廠商,同時(shí)也是最早進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的國(guó)際大廠之一的日東電工,目前的市場(chǎng)占有率卻非常有限.與此同,時(shí),日東電工一方面面臨著住友電木、日立化成等老牌公司在高端市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),另一方面又面臨著

2、漢高華威等新興企業(yè)挾低成本優(yōu)勢(shì)從低端市場(chǎng)向高端市場(chǎng)沖擊而造成的壓力,處于腹背受敵的狀態(tài). 本文通過(guò)建立環(huán)氧樹(shù)脂塑封料市場(chǎng)需求的計(jì)量回歸模型,分析歷史和未來(lái)的市場(chǎng)需求狀況.采用定性和定量手段研究客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)行為特點(diǎn),其中,利用定量分析對(duì)客戶(hù)生命周期進(jìn)行了實(shí)證研究.同時(shí),通過(guò)Porter五力分析和對(duì)于主要競(jìng)爭(zhēng)者的目標(biāo)及其優(yōu)劣勢(shì)研究,分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì).通過(guò)對(duì)于日東電工外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境的SWOT矩陣分析,利用TOWS矩陣進(jìn)行日東電工的戰(zhàn)略