基于交換記憶系統(tǒng)的團(tuán)隊(duì)薪酬體系研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化和市場競爭的日益激烈，團(tuán)隊(duì)越來越多的被應(yīng)用于工作設(shè)置中。采用團(tuán)隊(duì)成為改進(jìn)組織效率最流行的方法之一。為了在瞬息萬變和復(fù)雜的環(huán)境中生存發(fā)展，越來越多的組織開始使用基于團(tuán)隊(duì)的工作系統(tǒng)來提高響應(yīng)能力和鼓勵創(chuàng)新(Coklen，Mohrman，1995)。薪酬制度是人力資源管理與開發(fā)的核心，團(tuán)隊(duì)薪酬體系設(shè)計(jì)很大程度上影響團(tuán)隊(duì)能否成功地為組織創(chuàng)造價(jià)值。同時(shí)，薪酬體系設(shè)計(jì)受到公司的發(fā)展戰(zhàn)略、市場定位和經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響，是動態(tài)變化的。對于團(tuán)隊(duì)薪

2、酬的研究目前尚不完善，對于如何在團(tuán)隊(duì)成員間實(shí)施分配的研究更是成果甚微。隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高，中國企業(yè)也越來越多的面臨團(tuán)隊(duì)薪酬設(shè)計(jì)問題。因此，對團(tuán)隊(duì)薪酬體系的研究就顯得非常必要了。 本文主要研究如何在團(tuán)隊(duì)成員間實(shí)現(xiàn)合理的薪酬分配。第一章首先介紹了團(tuán)隊(duì)薪酬的相關(guān)問題，并闡述了團(tuán)隊(duì)薪酬體系研究的意義。第二章對國內(nèi)外現(xiàn)有的相關(guān)研究成果進(jìn)行了概述。第三章對交換記憶系統(tǒng)(TMS)做了較為詳細(xì)的介紹。第四章探討了團(tuán)隊(duì)薪酬體系