中國(guó)礦產(chǎn)加工有限公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)研究.pdf

1、中國(guó)礦產(chǎn)加工有限公司是主要在中國(guó)經(jīng)營(yíng)的英資公司，自成立以來(lái)取得了良好的業(yè)績(jī)和快速的發(fā)展。近年來(lái)，公司所處的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，給公司帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)，如何保持并提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)成為日益緊迫的課題。 為了系統(tǒng)地分析該公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，本文首先回顧了波特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論和資源與能力理論，以作為必要的理論準(zhǔn)備。 本文接著介紹了中國(guó)礦產(chǎn)加工有限公司的創(chuàng)業(yè)歷程和業(yè)務(wù)組合，繼而對(duì)公司各業(yè)務(wù)組合所處的外部環(huán)境進(jìn)行了系統(tǒng)的分析，并結(jié)合企業(yè)自

2、身的資源與能力得出了各業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)選擇。本文然后從價(jià)值鏈層面討論了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是如何形成的，從資源能力層面研究該公司各業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)深層次來(lái)源，并辨識(shí)了公司已有的和應(yīng)有的戰(zhàn)略資源與核心能力。 在詳盡分析各業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，本文從縱向一體化、橫向戰(zhàn)略和戰(zhàn)略聯(lián)盟角度研究了公司內(nèi)外廣泛存在的協(xié)同效應(yīng)，而所有這些協(xié)同效應(yīng)，又進(jìn)一步增強(qiáng)了中國(guó)礦產(chǎn)加工有限公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 本文可能的創(chuàng)新在于：首次對(duì)中國(guó)礦產(chǎn)加工有限公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的系