DA制藥公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)研究.pdf

1、醫(yī)藥行業(yè)關(guān)系到人民的生命和健康，受到廣泛重視，保持著穩(wěn)定增長(zhǎng)的勢(shì)頭，其發(fā)展?jié)摿薮?，屬于朝?yáng)產(chǎn)業(yè)。我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)自改革開(kāi)放以來(lái)一直保持了較快速的增長(zhǎng)，已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。鑒于我國(guó)已經(jīng)加入了世界貿(mào)易組織，醫(yī)藥行業(yè)正面臨著激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。在這種情況下，如何通過(guò)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的研究，塑造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，突破制約瓶頸，實(shí)現(xiàn)第二次新的飛躍，乃是本文研究的宗旨。
　　論文一方面從外部環(huán)境，分析了我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)當(dāng)前發(fā)展的機(jī)遇和面臨的挑

2、戰(zhàn)。加入世界貿(mào)易組織，給我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)走向世界帶來(lái)了巨大的機(jī)遇，同時(shí)也使其面臨著更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)。從對(duì)我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)狀的分析，看到了我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)所具有的優(yōu)勢(shì)，但也存在許多問(wèn)題，如：制藥企業(yè)多而散、生產(chǎn)能力過(guò)剩、資金投入少創(chuàng)新能力不足、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不對(duì)路和市場(chǎng)操作理念落后等。
　　論文另一方面也從DA制藥公司的內(nèi)部環(huán)境分析，通過(guò)采用圖表的方式對(duì)DA公司擁有的資源，如研發(fā)能力、生產(chǎn)技術(shù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、人力資源、無(wú)形資產(chǎn)等各方面進(jìn)行分析，總結(jié)出

3、企業(yè)目前取得成功的因素和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于產(chǎn)品技術(shù)以及與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的管理機(jī)制和用人機(jī)制，同時(shí)也提出了企業(yè)急需解決的幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題是鼓勵(lì)創(chuàng)新，實(shí)行差異化戰(zhàn)略，或者集中于某個(gè)特定市場(chǎng)實(shí)行集中化戰(zhàn)略，以及如何提高企業(yè)的管理效率、各種資源（包括人力資源）的利用效率和組織的應(yīng)變能力。
　　在以上分析的基礎(chǔ)上，本文主要從企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的角度，針對(duì)DA制藥公司競(jìng)爭(zhēng)力中相關(guān)因素的發(fā)展關(guān)系、技術(shù)創(chuàng)新、人力資源、企業(yè)文化等因素，使用以PEST和SWOT為主