版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、1選才如何給公司帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)選才如何給公司帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)首先我們來(lái)看看什么是選才。事實(shí)上選才并不等于面試,它們之間不能劃等號(hào)。選才從填寫(xiě)求職申請(qǐng)表就開(kāi)始了,然后是面試,面試完了,心理測(cè)評(píng),測(cè)評(píng)完了再取證。這么一連串的過(guò)程才組成了選才的過(guò)程,它能給公司帶來(lái)什么競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)呢?1提高生產(chǎn)率選對(duì)了人,就可以提高公司的生產(chǎn)率。2減少培訓(xùn)成本進(jìn)來(lái)的人不需要培訓(xùn),馬上就能干活,自然也就不需要培訓(xùn)成本?!景咐坑幸粋€(gè)特別有名的數(shù)學(xué)家,他擅長(zhǎng)獨(dú)立思考,有一點(diǎn)
2、吵鬧就受不了,需要特別安靜,常常自己躲在衛(wèi)生間里演算數(shù)學(xué)公式。我后來(lái)想,如果這個(gè)科學(xué)家來(lái)應(yīng)聘,我要是設(shè)這兩道門(mén)檻兒,他就不能進(jìn)來(lái)了。我如果設(shè)成MBA優(yōu)先,35歲以下,男性,他就進(jìn)來(lái)了,進(jìn)來(lái)一看,團(tuán)隊(duì)不行,因?yàn)樗瞄L(zhǎng)獨(dú)立思考;壓力、承受力不行,因?yàn)樗貏e怕吵,有一點(diǎn)雜音,他就工作不下去,這是不是就招錯(cuò)人了?這種情況太多了,因?yàn)槲覀冊(cè)O(shè)了硬性的門(mén)檻,MBA以上,30歲以下等等,進(jìn)來(lái)以后,把很重要的工作交到他手上,等他掌握了關(guān)鍵的技術(shù)信息后,我
3、們發(fā)現(xiàn)這個(gè)人沒(méi)招對(duì),他不擅長(zhǎng)于團(tuán)隊(duì)合作,他一個(gè)人做一個(gè)項(xiàng)目倒非常的出色,但是誰(shuí)也不愿意分到他那個(gè)組里,因?yàn)樗麖牟唤虅e人、也不與任何人去分享信息,這時(shí)你可能想辭退他,或者讓他自動(dòng)辭職,但是你已經(jīng)沒(méi)有那個(gè)自由了,因?yàn)樗呀?jīng)掌握了太多的信息,他已經(jīng)成為你的技術(shù)專(zhuān)家,你要留著他,就會(huì)傷了很大一批人的心;你要把他辭退了,公司的機(jī)密就可能會(huì)泄漏,公司的業(yè)務(wù)還會(huì)因此而下降,那時(shí)你可就真的左右為難了。這種例子很多,其原因是門(mén)檻沒(méi)有設(shè)對(duì)。所以要注意設(shè)成那
4、種軟性的門(mén)檻?!景咐壳靶┤兆泳W(wǎng)上有一條消息,說(shuō)有一個(gè)攝像師,在海底用一種特殊的鏡頭拍到了一個(gè)冰山完整的圖形。他發(fā)現(xiàn)海平面上露出來(lái)的那個(gè)冰山小角特別小,但在海平面下,那個(gè)冰山卻綿延很長(zhǎng)很長(zhǎng),整個(gè)冰山約有1500噸重,他很吃驚,說(shuō)這個(gè)冰山太漂亮了。我看到那個(gè)圖形就想,這好像我們公司的組織結(jié)構(gòu)模式,這個(gè)公司有海平面以上的東西,露給大家,昭示于眾,所有的人都能看到:公司是干什么的,有什么產(chǎn)品、技術(shù)、結(jié)構(gòu),財(cái)務(wù)狀況怎么樣,職員有什么技能、技巧。
5、全都是硬件并露在海平面上。而海平面以下是公司內(nèi)部隱蔽的那些交往模式,包括每個(gè)人的態(tài)度、團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)的交往、每個(gè)人的溝通、個(gè)性、發(fā)生沖突處理的模式等各方面都怎么樣,是不是這些詞都是你弄不透、摸不清、不能量化的東西?。窟@些軟性的東西就在那個(gè)冰山下面,在組織的內(nèi)部。通常,在工作實(shí)踐中這些要求是很理想化的,因?yàn)槊枯喌浇?jīng)理招聘時(shí),經(jīng)理經(jīng)常會(huì)說(shuō):“我這個(gè)職位很缺人呀,在市場(chǎng)上可沒(méi)有人能合適,這個(gè)人技術(shù)這么好,你快給我招進(jìn)來(lái)吧,要不然這種技術(shù)咱們就2沒(méi)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 選才如何為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
- 1選才如何為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
- 招聘如何為公司帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
- 績(jī)效管理如何為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
- 績(jī)效管理如何為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(20190326175928)
- 供應(yīng)鏈給企業(yè)所帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
- 國(guó)營(yíng)展覽公司如何保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì).pdf
- 企業(yè)如何保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
- 科龍公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
- 如何構(gòu)建企業(yè)的人才競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
- 企業(yè)如何獲取并保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
- 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
- 論如何構(gòu)建新設(shè)保險(xiǎn)公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì).pdf
- 航空公司通過(guò)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)如何取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì).pdf
- DA公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)研究.pdf
- angiotech公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的獲取
- 知識(shí)公司文化與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
- 豐田公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)研究.pdf
- 如何打造中國(guó)券商的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
- 企業(yè)如何選才
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論