建設(shè)銀行對(duì)工程集團(tuán)多元化發(fā)展信貸支持.pdf

1、本論文通過對(duì)工程集團(tuán)公司當(dāng)前整體產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀、建設(shè)銀行與工程集團(tuán)信貸合作歷程以及工程集團(tuán)陷入困境的描述，分析了工程集團(tuán)公司存在的問題，指出了建設(shè)銀行在以往對(duì)工程集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展給予信貸支持過程中未能從該集團(tuán)公司的整體上把握和防范授信風(fēng)險(xiǎn)。在當(dāng)前工程集團(tuán)出現(xiàn)財(cái)務(wù)困境，建設(shè)銀行信貸資產(chǎn)面臨風(fēng)險(xiǎn)的情況下，本論文通過全面分析，認(rèn)為工程集團(tuán)公司在13年的發(fā)展歷程中，產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和管理中形成了一定的優(yōu)勢資源和具有自身特色的管理方式，雖然存在多方

2、面的問題，如果該公司能夠渡過當(dāng)前的財(cái)務(wù)危機(jī)，針對(duì)存在的問題加以改進(jìn)，則該公司仍然具備一定的發(fā)展前景，建設(shè)銀行應(yīng)該以繼續(xù)扶持的態(tài)度對(duì)待當(dāng)前的問題。在這一戰(zhàn)略原則前提下，論文分析了建設(shè)銀行當(dāng)前所面臨的最主要的信貸風(fēng)險(xiǎn)是由企業(yè)經(jīng)營和信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大，企業(yè)管理層的不穩(wěn)定性及政府部門態(tài)度的不明朗所引發(fā)的。在這種情況下，建設(shè)銀行應(yīng)該從落實(shí)抵押擔(dān)保措施、為企業(yè)提供財(cái)務(wù)顧問服務(wù)、強(qiáng)化貸后管理等方面采取措施，爭取在企業(yè)化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的情況下，最大限度的保全銀行