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1、經(jīng)營(yíng)史亞泰集團(tuán)多元化發(fā)展歷程回顧與評(píng)述作者:徐興年級(jí):2007級(jí)專業(yè):企業(yè)管理學(xué)號(hào):2120071992研究方向:戰(zhàn)略管理指導(dǎo)教師:楊斌南開(kāi)大學(xué)企業(yè)管理系二、亞泰集團(tuán)多元化成長(zhǎng)歷程二、亞泰集團(tuán)多元化成長(zhǎng)歷程亞泰集團(tuán)被譽(yù)為資本市場(chǎng)上的常青樹(shù),成立十幾年來(lái)穩(wěn)健發(fā)展,與1995年上市初相比,截止到2004年,集團(tuán)總資產(chǎn)由45339萬(wàn)元增長(zhǎng)到了52億元,增長(zhǎng)了10.47倍,凈資產(chǎn)由10099萬(wàn)元增長(zhǎng)到了18億元,增長(zhǎng)了16.82倍,總股本由50
2、40萬(wàn)股增至4.7億股,增長(zhǎng)了8.33倍,年利潤(rùn)總額由4271萬(wàn)元增至17991萬(wàn)元,增長(zhǎng)了3.21倍。公司基本形成了房地產(chǎn)、水泥、醫(yī)藥、煤炭、商貿(mào)五大產(chǎn)業(yè)格局,并確立了水泥、地產(chǎn)在吉林省乃至整個(gè)東北地區(qū)的領(lǐng)先地位。十多年里,亞泰集團(tuán)創(chuàng)造了高速成長(zhǎng)的奇跡,走出了一條較為成功的多元化之路。1993年,前身為遼源市茶葉經(jīng)銷公司的亞泰集團(tuán)合并長(zhǎng)春龍達(dá)建筑實(shí)業(yè)公司,更名為吉林亞泰(集團(tuán))股份有限公司,涉足地產(chǎn)業(yè),開(kāi)始了其多元化的成長(zhǎng)歷程。199
3、3年以來(lái),亞泰地產(chǎn)先后投入數(shù)十億多,帶頭開(kāi)發(fā)長(zhǎng)春市東部舊城區(qū),相繼建成了“吉盛花園小區(qū)”和被評(píng)為“中國(guó)名盤(pán)”、“全國(guó)物業(yè)管理示范小區(qū)”的“亞泰花園居住區(qū)”,完成開(kāi)發(fā)總面積近300萬(wàn)平方米,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),形成了以專業(yè)化分工為基礎(chǔ)的一整套管理模式。作為亞泰集團(tuán)的支柱產(chǎn)業(yè),房地產(chǎn)現(xiàn)已形成了集房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、建筑、物業(yè)管理、房屋置換、裝飾裝潢和環(huán)境工程為一體,專業(yè)分工明確,結(jié)構(gòu)完整的產(chǎn)業(yè)鏈。1997年,亞泰集團(tuán)整體兼并國(guó)家大二型企業(yè)雙陽(yáng)水泥廠,
4、從此進(jìn)入水泥建材行業(yè)。此后,集團(tuán)先后投資8億元興建了日產(chǎn)2000噸和日產(chǎn)2500噸兩條新型干法窯外水泥熟料生產(chǎn)線,兼并重組了原長(zhǎng)春躍進(jìn)水泥廠、原吉化化鋼水泥廠、原吉化明城水泥廠、哈爾濱水泥廠等企業(yè),形成了3大熟料基地,7條新型干法生產(chǎn)線,6個(gè)水泥生產(chǎn)基地,2個(gè)商品混凝土基地,成為東北地區(qū)水泥行業(yè)的龍頭企業(yè),構(gòu)筑起集原材料供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的產(chǎn)業(yè)鏈條。1998年,亞泰集團(tuán)通過(guò)控股沈陽(yáng)東宇藥業(yè)有限公司,進(jìn)入醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。之后,亞泰先后
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