進(jìn)入權(quán)與會(huì)計(jì)師事務(wù)所收益分配問(wèn)題研究.pdf_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩65頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、獨(dú)立審計(jì)是降低公司治理中代理成本、完善現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中的機(jī)制。但是,我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所在發(fā)展過(guò)程中,自身的治理卻出現(xiàn)了問(wèn)題?!肮び破涫拢叵壤淦鳌?,本文試圖在前人的研究基礎(chǔ)上,運(yùn)用進(jìn)入權(quán)理論,通過(guò)對(duì)事務(wù)所關(guān)鍵資源的分析,首先提出了“三位一體”的股權(quán)設(shè)置,然后在“三位一體”的股權(quán)設(shè)置下,對(duì)事務(wù)所的收益分配問(wèn)題進(jìn)行研究,提出在進(jìn)入權(quán)理論下事務(wù)所的收益分配的新模式,最后,為事務(wù)所內(nèi)部管理機(jī)制的完善提出建議。 我們認(rèn)為:事務(wù)所的關(guān)鍵

2、資源有物質(zhì)資本、人力資源、客戶(hù)資源、決策資源。而事務(wù)所的物質(zhì)資本、客戶(hù)資源和決策資源都是從屬于人力資源的,人力資源才是事務(wù)所核心的關(guān)鍵資源。而在人力資源體系中,我們把對(duì)審計(jì)質(zhì)量的控制起著關(guān)鍵作用的審計(jì)人員、合伙人、非合伙人的簽字注冊(cè)會(huì)計(jì)師和擁有或控制客戶(hù)資源的員工定義為事務(wù)所的關(guān)鍵人力資源。我們形成了“三位一體”的股權(quán)設(shè)置:擁有物質(zhì)資本的合伙人,我們?cè)O(shè)置財(cái)產(chǎn)股;合伙人和非合伙人的簽字注冊(cè)會(huì)計(jì)師,我們?cè)O(shè)置崗位股;審計(jì)質(zhì)量的控制起著關(guān)鍵作用

3、的審計(jì)人員和擁有客戶(hù)資源的員工,我們?cè)O(shè)置貢獻(xiàn)股。 以事務(wù)所的收入作為基數(shù),我們將收益分配分為四個(gè)層次。第一層次:將營(yíng)業(yè)收入扣除所有固定的合同支付的余額,形成凈收入;第二層次:將凈收入進(jìn)行貢獻(xiàn)股、崗位股的分配;第三層次:將事務(wù)所的剩余在第二層次分配的基礎(chǔ)上,提取集體福利、發(fā)展基金和財(cái)產(chǎn)股的分配;第四層次:是在各個(gè)層次分配的收益在各個(gè)群體內(nèi)部進(jìn)行分配。在本文中,我們主要討論第二、三個(gè)層次的收益分配,并提出了事務(wù)所收益分配的新模式。最

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論