武鋼軋輥公司戰(zhàn)略管理研究.pdf

1、進入21世紀以來，企業(yè)面臨著日益激烈的市場競爭。市場競爭使更多的企業(yè)家認識到，只有精心設計而有效的戰(zhàn)略才是企業(yè)持久生存和健康發(fā)展的有力保障。 把鋼軋制成鋼材需要消耗大量的軋輥。隨著我國鋼鐵產量的逐年穩(wěn)步提高，各鋼鐵企業(yè)對軋輥的需求量必將逐步上升。這不僅為軋輥企業(yè)的發(fā)展提供了機遇，而且更多是挑戰(zhàn)。 本文以企業(yè)戰(zhàn)略管理、生產運作管理、競爭力相關理論為指導，針對武鋼軋輥公司的現狀和內外環(huán)境進行了系統(tǒng)分析。首先從市場分析入手通過

2、對軋輥市場需求量的分析以及預測進行市場細分。然后通過橫向比較2004年產量比武鋼軋輥公司高的6家軋輥生產廠家對武鋼軋輥公司的競爭力水平進行了定量估算和定性評價。文章主要分析了他們的設備能力、技術水平、制造成本、規(guī)模效應、贏利能力5個方面。 通過分析找到了武鋼軋輥公司了競爭力不足的成因。然后綜合運用企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)競爭力、市場營銷、企業(yè)再造、精益生產方式等理論，在提升武鋼軋輥公司競爭力方面提出了具體對策。對策包括生產系統(tǒng)整和、營銷系