聯(lián)合銷售如何完勝對(duì)手_第1頁
已閱讀1頁,還剩33頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、《長沙奧克斯戰(zhàn)役》之實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)篇—聯(lián)合銷售如何完勝對(duì)手?,,過去,毛主席說:,政治是不流血的戰(zhàn)爭(zhēng)!,今天,我說:,聯(lián)合銷售更是一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)!,2012年 2月1日一場(chǎng)殘酷而現(xiàn)實(shí)的戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)拉開帷幕……,背景,時(shí)間:2012年2月1日(中原團(tuán)隊(duì)進(jìn)場(chǎng))團(tuán)隊(duì)狀況:12名銷售同事到崗,新團(tuán)隊(duì),很年輕,平均年齡23歲,沒有綜合體銷售經(jīng)驗(yàn);銷售經(jīng)理到崗,剖腹產(chǎn)后兩個(gè)月,哺乳期間。。時(shí)間:2012年3月10日(對(duì)手團(tuán)隊(duì)進(jìn)場(chǎng))團(tuán)隊(duì)

2、狀況:15名銷售同事到崗,平均年齡26歲;銷售經(jīng)理到崗,年齡36歲,從業(yè)時(shí)間10年以上;項(xiàng)目進(jìn)展:挖坑。。市場(chǎng)狀況:客戶、業(yè)內(nèi)不看好;開發(fā)商:新團(tuán)隊(duì),對(duì)項(xiàng)目信心不夠;,1.團(tuán)隊(duì)打造,2.聯(lián)合銷售管理,3.開發(fā)商對(duì)接,4.業(yè)績說話,一、團(tuán)隊(duì)打造,1、優(yōu)秀銷售員的必備條件,自我驅(qū)動(dòng)力:有迫切完成銷售目標(biāo)的個(gè)人需求!(渴望成功)精力充沛:充滿信心、勤奮執(zhí)著、并有一種將挫折與困難當(dāng)成挑戰(zhàn)的心理狀態(tài)!(戰(zhàn)斗力強(qiáng)),一、團(tuán)隊(duì)打造,2、優(yōu)秀

3、團(tuán)隊(duì)的組合,男女搭配:(4+7模式:即最佳狀態(tài)是4名男同事、7名女同事);新老搭配:(7+4模式:即最佳狀態(tài)是7名老同事、4名新同事);,一、團(tuán)隊(duì)打造,3、培養(yǎng)得力的組長,矛盾處理:(即銷售現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)工作小矛盾與問題的時(shí)候,組長能夠及時(shí)幫本公司的團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)取與辯護(hù),避免銷售經(jīng)理事事出面解決,從而降低個(gè)人的工作威信);現(xiàn)場(chǎng)管理:(即能協(xié)助銷售經(jīng)理控好銷售現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)反映案場(chǎng)情況);,一、團(tuán)隊(duì)打造,4、團(tuán)隊(duì)管理心得 銷售同事能力有強(qiáng)有弱

4、,做為銷售經(jīng)理更多的要關(guān)注銷售能力弱的同事,不能一味的施加壓力,應(yīng)該給與更多的關(guān)愛及幫助,給同事信心,教給同事更多的方法,幫助同事開單;把同事當(dāng)朋友對(duì)待,坦誠相處,但是,要有原則!,1.團(tuán)隊(duì)打造,2.聯(lián)合銷售管理,3.開發(fā)商對(duì)接,4.業(yè)績說話,二、聯(lián)合銷售管理,1、吃透聯(lián)合管理制度,熟背管理制度:(即方法:讓銷售員吃透、背熟聯(lián)合銷售管理的制度,一方面有效保護(hù)我們的客戶資源,另一方面,我們可以充分利用制度漏洞作為競(jìng)爭(zhēng)手段去攻擊對(duì)方);

5、適應(yīng)游戲規(guī)則:(即心態(tài):讓銷售團(tuán)隊(duì)適應(yīng)游戲規(guī)則,然后再去找這方面的破綻,使每個(gè)銷售員都做到胸有成竹,并強(qiáng)調(diào)在銷售現(xiàn)場(chǎng)的氣場(chǎng)、氣質(zhì)、底氣);,二、聯(lián)合銷售管理,2、巧妙搶單,制造假證據(jù):(即對(duì)方首次接待過的客戶,在我們第二次或第三次接待后成交,我們可在來訪登記本中的來訪日期進(jìn)行做假,為搶單制造假證據(jù)交給開發(fā)商直接判定);客戶改名搶單:(即尋找對(duì)方的銷售員在接待過程當(dāng)中有忽略或不到位的地方,然后巧妙的告訴客戶,讓客戶體驗(yàn)對(duì)方的不專業(yè)性

6、,從而對(duì)我方產(chǎn)生信任,最后引導(dǎo)客戶到我方改名購房);,二、聯(lián)合銷售管理,3、靈活導(dǎo)臺(tái),隨機(jī)應(yīng)變:(即我方在導(dǎo)臺(tái)接待客戶時(shí),要認(rèn)真觀察和甄別有效客戶的誠意度,對(duì)于有誠意的客戶,我們要反復(fù)導(dǎo)臺(tái),導(dǎo)制客戶反感,影響客戶在對(duì)方的成交;對(duì)于一些質(zhì)量差的客戶,我們可以快速導(dǎo)臺(tái),簡(jiǎn)單完成任務(wù)即可);攔截客戶:(即對(duì)方在導(dǎo)臺(tái)的時(shí)候,讓我方銷售員有意無意的把自己的工牌名字讓客戶看見,變相的引導(dǎo)客戶直接念出你的名字,說是來找你的),二、聯(lián)合銷售管理,4

7、、干擾對(duì)方成交,現(xiàn)場(chǎng)干擾:(即對(duì)方在現(xiàn)場(chǎng)談大客戶的時(shí)候,我方銷售員就故意輪流過去到他們身邊嘻哈講話,給對(duì)方銷售員和客戶造成心理影響和壓力,從而使他們不能專心的談判);聲東擊西:(即得知對(duì)方在談某套房源的時(shí)候,讓我方銷售員故意在現(xiàn)場(chǎng)聲東擊西,可利用打電話的形式讓對(duì)方的客戶聽到這套房源的劣勢(shì)),二、聯(lián)合銷售管理,5、瓦解對(duì)方,擒賊先擒王:(即一旦發(fā)現(xiàn)對(duì)方某銷售員十分強(qiáng)勢(shì),我方可集中采取辦法攻擊他一個(gè)人,然后假裝跟他們其他銷售員關(guān)系處得好

8、,使得對(duì)方的其他銷售員不好意思去幫這個(gè)十分強(qiáng)勢(shì)的銷售員,打擊他的積極性,讓他對(duì)團(tuán)隊(duì)喪失信心);現(xiàn)場(chǎng)造謠:(即假意的跟對(duì)方銷售員討論產(chǎn)品,尤其是對(duì)方的新手,不停的傳遞產(chǎn)品的負(fù)面信息,讓對(duì)方銷售員喪失信心),二、聯(lián)合銷售管理,6、面對(duì)沖突,強(qiáng)勢(shì)欺敵:(即開發(fā)商不在現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候,一旦發(fā)生小的矛盾和問題,我們積極團(tuán)結(jié)自己的銷售團(tuán)隊(duì),集中針對(duì)對(duì)方的某個(gè)人,以強(qiáng)大的氣場(chǎng)壓住對(duì)方,使之在現(xiàn)場(chǎng)的氣氛中讓對(duì)方感覺到害怕的心理);團(tuán)結(jié)一致:(即雙方在

9、現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)任何矛盾時(shí),我方銷售員必須團(tuán)結(jié)起來一致對(duì)外),對(duì)于對(duì)手我們做了些什么,聯(lián)合銷售管理總結(jié):一、對(duì)外:主人的姿態(tài),我的主場(chǎng)我做主?。ㄋ枷肷希﹫F(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)到對(duì)手嫉妒,無視對(duì)手的存在?。☉B(tài)度上)比對(duì)手多付出更多的努力,不斷的激勵(lì)自己?。ㄐ袆?dòng)上),二、聯(lián)合銷售管理,聯(lián)合銷售管理總結(jié)二、對(duì)內(nèi):銷售經(jīng)理:1.銷經(jīng)把握大客戶:商鋪客戶親自談判,40多批成交的所有商鋪客戶資料倒背如流2.心態(tài)好是王道:信念堅(jiān)定,不斷的自我催眠

10、,傳遞正能量;團(tuán)隊(duì):心態(tài)——活力,激情產(chǎn)品——中毒境界服務(wù)——久違的老友氛圍——營造緊迫感,內(nèi)部良性競(jìng)爭(zhēng)跟客——反復(fù)跟蹤,臉皮厚,二、銷售管理,1.團(tuán)隊(duì)打造,2.聯(lián)合銷售管理,3.開發(fā)商對(duì)接,4.業(yè)績說話,三、開發(fā)商對(duì)接,1、體現(xiàn)實(shí)力,用業(yè)績說話:(即開發(fā)商面臨銷售壓力的時(shí)候,我方要全力以赴完成開發(fā)商的銷售目標(biāo),分擔(dān)他的銷售壓力,還要適時(shí)的去邀功,取得開發(fā)商的信任);用專業(yè)說話:(即我方能獨(dú)立的解決客戶的相關(guān)問題及投訴,

11、并且也不需要開發(fā)商出面,從而減輕開發(fā)商的工作煩惱),三、開發(fā)商對(duì)接,2、八面玲瓏,甜言蜜語:(即面對(duì)開發(fā)商所有的工作人員,包括物業(yè)、保安、保潔等,我方都要與他們搞好關(guān)系,時(shí)不時(shí)用小恩小惠來拉攏他們,讓他們替我方說好話,增強(qiáng)我方在開發(fā)商的好感);投其所好:(即開發(fā)商在面對(duì)我們和對(duì)方之間,我方要表現(xiàn)的積極,并要投期所好,迎合開發(fā)商的興趣和愛好,從而爭(zhēng)取工作上溝通的便利,從而增快我方的工作效率),最終戰(zhàn)局: 中原全盤皆勝!,戰(zhàn)爭(zhēng)捷

12、報(bào):6個(gè)月12次開盤,皆贏??! 中原成績:9.6億(占比65%)對(duì)手成績:5.8億(占比35%),時(shí)間:6月18日地點(diǎn):奧克斯廣場(chǎng)售樓中心蓄客情況:前期VIP升級(jí)客戶近90批到場(chǎng)人數(shù):臨時(shí)通知客戶到場(chǎng)排隊(duì)進(jìn)行選房,約70人簽到折扣優(yōu)惠:10萬元認(rèn)籌優(yōu)惠+開盤99折銷售業(yè)績:當(dāng)天推出步行街北區(qū)商鋪64個(gè),推售金額約3.2億元;開盤當(dāng)天通過現(xiàn)場(chǎng)氛圍的擠壓,開盤一個(gè)小時(shí)成功售罄。,北區(qū)商鋪開盤,中原P

13、K世聯(lián):41:9,,戰(zhàn)爭(zhēng)捷報(bào),北區(qū)商鋪開盤,,時(shí)間:6月30日地點(diǎn):溫德姆豪廷大酒店三樓宴會(huì)廳蓄客情況:前期住宅VIP升級(jí)客戶近280批到場(chǎng)人數(shù):臨時(shí)通知客戶到場(chǎng)排隊(duì)進(jìn)行選房,約230人簽到折扣優(yōu)惠:1.5萬元認(rèn)籌升級(jí)優(yōu)惠+開盤99折+額外優(yōu)惠99折銷售業(yè)績:當(dāng)天原計(jì)劃推出9#住宅共124套,由于排隊(duì)客戶較多,客戶反映比較激烈,故臨時(shí)加推8#房源124套,共計(jì)248套房源,推售金額約1.6億元;開盤當(dāng)晚銷售套數(shù)為195套,銷售

14、金額約1.3億元。,中原PK世聯(lián):148:96,8#-9#開盤,戰(zhàn)爭(zhēng)捷報(bào),時(shí)間:7月15日地點(diǎn):豪庭大酒店蓄客情況:前期蓄VIP客戶近130批到場(chǎng)人數(shù):當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)簽到人數(shù)120余批、分組搖號(hào)開盤折扣優(yōu)惠:一萬抵兩萬認(rèn)籌優(yōu)惠+92折優(yōu)惠+一次性額外99折優(yōu)惠銷售業(yè)績:前期蓄客狀況較好,價(jià)格具有一定吸引力,到場(chǎng)客戶和房源基本達(dá)到1:1的情況,通過現(xiàn)場(chǎng)火爆氛圍的擠壓以及銷售員的及時(shí)引導(dǎo),開盤當(dāng)天推出124套房源,勁銷115套。,中原P

15、K世聯(lián):65:59,5#開盤,戰(zhàn)爭(zhēng)捷報(bào),時(shí)間:7月29日地點(diǎn):豪庭大酒店蓄客情況:前期蓄VIP客戶近130批到場(chǎng)人數(shù):當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)簽到人數(shù)120余批、分組搖號(hào)開盤折扣優(yōu)惠:一萬抵兩萬認(rèn)籌優(yōu)惠+92折優(yōu)惠+一次性額外99折優(yōu)惠銷售業(yè)績:前期蓄客狀況較好,價(jià)格具有一定吸引力,到場(chǎng)客戶和房源基本達(dá)到1:1的情況,通過現(xiàn)場(chǎng)火爆氛圍的擠壓以及銷售員的及時(shí)引導(dǎo),開盤當(dāng)天推出124套房源,勁銷95套。,中原PK世聯(lián):69:55,6#開盤,戰(zhàn)爭(zhēng)捷

16、報(bào),時(shí)間:8月27日地點(diǎn):奧克斯廣場(chǎng)售樓中心蓄客情況:前期蓄VIP客戶近300批,包含部分整層大客戶到場(chǎng)人數(shù):暗解時(shí)間集中在27-29號(hào)三天時(shí)間,平均每天到場(chǎng)客戶80多批折扣優(yōu)惠:一萬抵一萬五認(rèn)籌優(yōu)惠+92折優(yōu)惠+一次性額外99折優(yōu)惠銷售業(yè)績:27日當(dāng)天優(yōu)先整層客戶認(rèn)購,后兩天通過一層一層的房源放出擠壓散客拼成整層銷售,原計(jì)劃的精裝修根據(jù)客戶要求臨時(shí)取消,總房價(jià)降低在投資產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)瞬時(shí)體現(xiàn),促使三天整棟公寓銷售80%。,中原P

17、K世聯(lián):273:177,4#公寓開盤,戰(zhàn)爭(zhēng)捷報(bào),時(shí)間:9月19日地點(diǎn):奧克斯廣場(chǎng)售樓部蓄客情況:前期住宅VIP升級(jí)客戶近70批到場(chǎng)人數(shù):臨時(shí)通知客戶到場(chǎng)排隊(duì)進(jìn)行選房,約70人簽到、分組搖號(hào)開盤折扣優(yōu)惠:一萬抵兩萬認(rèn)籌優(yōu)惠+95折優(yōu)惠+一次性額外99折優(yōu)惠銷售業(yè)績:前期客戶消耗殆盡,累計(jì)到開盤當(dāng)天共計(jì)蓄客70余批,成交51套。截止現(xiàn)在40天蓄客銷售90套。,7#住宅開盤,中原PK世聯(lián):77:35,7#住宅開盤,戰(zhàn)爭(zhēng)捷報(bào),時(shí)間:9

18、月27日地點(diǎn):奧克斯廣場(chǎng)售樓部蓄客情況:前期住宅VIP升級(jí)客戶近70批到場(chǎng)人數(shù):臨時(shí)通知客戶到場(chǎng)排隊(duì)進(jìn)行選房,約70人簽到、分組搖號(hào)開盤折扣優(yōu)惠:十萬抵十萬認(rèn)籌優(yōu)惠+95折優(yōu)惠+一次性額外99折優(yōu)惠銷售業(yè)績:累計(jì)到開盤當(dāng)天共計(jì)蓄客70余批,成交約30套。,南區(qū)商鋪開盤,中原PK世聯(lián):32:15,南區(qū)商鋪暗開,戰(zhàn)爭(zhēng)捷報(bào),,2# 中原PK世聯(lián):277:179,,1# 中原PK世聯(lián):18

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論